2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4月5日
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【案例分析題】
甲公司是一家以生產(chǎn)和銷售智能家用電器為主業(yè)的非國有上市公司，2025年初，面臨部分海外工廠開工不足和外貿(mào)訂單回款困難的雙重風(fēng)險(xiǎn)，公司管理層建議采取下列措施加以應(yīng)對(duì)：
（1）關(guān)停或出售開工率不足30%且預(yù)計(jì)在未來一年內(nèi)無法恢復(fù)正常生產(chǎn)的海外公司工廠。
（2）為大額外貿(mào)應(yīng)收賬款購買出口信用保險(xiǎn)，有效控制信用損失。
（3）按照外貿(mào)銷售額的一定比例提取特別風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，作為應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急資金。
假定不考慮其他因素。
要求：根據(jù)資料（1）至（3），逐項(xiàng)指出管理層建議采取的措施所體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型。
【正確答案】
（1）風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
理由：企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償，以期降低風(fēng)險(xiǎn)。
或：建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
（2）風(fēng)險(xiǎn)控制。
理由：控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的目的。
或：引進(jìn)國際領(lǐng)先的環(huán)境保護(hù)技術(shù)。
（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換。
理由：通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成另一種風(fēng)險(xiǎn)，從而在一定程度上降低總體風(fēng)險(xiǎn)。
或：加大原藥研發(fā)投入，以期實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。
說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績。
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