2018年《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班：績效目標(biāo)值

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石專_美2018-09-14 15:53:00

高級會(huì)計(jì)師備考預(yù)習(xí)階段開始了，大家開始學(xué)習(xí)了嗎？東奧小編為大家準(zhǔn)備高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識點(diǎn)：績效目標(biāo)值，一起來復(fù)習(xí)吧！

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

一、績效目標(biāo)值

二、績效評價(jià)計(jì)分方法

三、績效評價(jià)周期

四、績效責(zé)任書

【所屬章節(jié)】：

本知識點(diǎn)屬于《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班

【知識點(diǎn)】：績效目標(biāo)值、績效評價(jià)計(jì)分方法、績效評價(jià)周期、績效責(zé)任書

績效目標(biāo)值

績效目標(biāo)值的確定可參考內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)與外部標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)有預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等;外部標(biāo)準(zhǔn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭對手標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)等。

1.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)通常會(huì)將長期的戰(zhàn)略目標(biāo)截取為階段性的預(yù)算目標(biāo)。預(yù)算控制的機(jī)制在于將實(shí)際績效結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較，求出并分析差異，針對差異及時(shí)修正目標(biāo)或?qū)嵤└倪M(jìn)措施。

2.歷史標(biāo)準(zhǔn)。

在明顯缺乏外部比照對象的情況下，為了衡量績效，企業(yè)往往會(huì)使用歷史標(biāo)準(zhǔn)，即采用歷史的績效作為參照物，歷史標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用方式有三種，包括與上年實(shí)際比較、與歷史同期實(shí)際比較、與歷史最好水平比較。

3.外部標(biāo)準(zhǔn)。

績效評價(jià)也可以選取來自外部的標(biāo)準(zhǔn)作為參照物。為了保證可比性，通常會(huì)選擇同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，包括行業(yè)均值標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)，以及跨行業(yè)標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)桿法(benchmarking)就是將企業(yè)自身的產(chǎn)品、服務(wù)或流程與標(biāo)桿對象的最佳實(shí)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)相比較以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、提升績效的目的。

績效評價(jià)計(jì)分方法

1.指標(biāo)體系綜合計(jì)分方法。

績效評價(jià)計(jì)分方法可分為定量法和定性法。定量法主要有功效系數(shù)法和綜合指數(shù)法等;定性法主要有素質(zhì)法和行為法等。

(1)功效系數(shù)法，是指根據(jù)多目標(biāo)規(guī)劃原理，將所要評價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)分別對照各自的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，通過功效函數(shù)轉(zhuǎn)化為可以度量的評價(jià)分?jǐn)?shù)，再對各項(xiàng)指標(biāo)的單項(xiàng)評價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總，得出綜合評價(jià)分?jǐn)?shù)的一種方法。

該方法的優(yōu)點(diǎn)是從不同側(cè)面對評價(jià)對象進(jìn)行計(jì)算評分，滿足了企業(yè)多目標(biāo)、多層次、多因素的績效評價(jià)要求，缺點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)值確定難度較大，比較復(fù)雜。

功效系數(shù)法的計(jì)算公式為：

績效指標(biāo)總得分= 2018年《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班：績效目標(biāo)值