戰(zhàn)略管理概述_高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)考點(diǎn)
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戰(zhàn)略管理概述
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【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理概述
戰(zhàn)略管理概述
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素：產(chǎn)品與市場(chǎng)、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系細(xì)分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。
戰(zhàn)略管理程序：一般包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略調(diào)整等環(huán)節(jié)。
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施是核心程序。
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注：以上內(nèi)容選自趙章文老師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》授課講義
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