結合案例資料進行戰(zhàn)略分析_高級會計師實務考點
一本新書像一艘船，帶領我們從狹隘的地方，駛向生活的無限廣闊的海洋。小編為大家整理了高級會計師《高級會計實務》考點：結合案例資料進行戰(zhàn)略分析，你準備好了嗎？
【內(nèi)容導航】
1.外部環(huán)境分析
2.行業(yè)環(huán)境分析—邁克爾?波特“五力模型”
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《高級會計實務》串講班
【知識點】結合案例資料進行戰(zhàn)略分析
結合案例資料進行戰(zhàn)略分析
1.外部環(huán)境分析
主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營環(huán)境分析。
宏觀環(huán)境分析主要包括：政治環(huán)境因素、經(jīng)濟環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、技術環(huán)境因素、生態(tài)環(huán)境因素、法律環(huán)境因素。宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關鍵因素，預測這些關鍵因素未來的變化，以及這些變化對企業(yè)影響的程度和性質(zhì)、機遇與威脅。
2.行業(yè)環(huán)境分析—邁克爾?波特“五力模型”
結合案例資料重點關注邁克爾?波特的“五力模型”，這五力分別是：(1)行業(yè)新進入者的威脅;(2)供應商的議價能力;(3)購買商的議價能力;(4)替代產(chǎn)品的威脅;(5)同業(yè)競爭者的競爭強度。這五大競爭力量決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力，企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于選擇正確的產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中具有吸引力的競爭位置。
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注：以上內(nèi)容選自趙章文老師《高級會計實務》授課講義
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