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全面預(yù)算管理的目標(biāo)是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧高級(jí)會(huì)計(jì)職稱 2019-09-10 14:05:11

精選回答

東奧高級(jí)會(huì)計(jì)師

2023-09-13 23:07:07

全面預(yù)算管理目標(biāo)的科學(xué)確定對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、提高企業(yè)效益起著先決作用，科學(xué)合理的全面預(yù)算管理目標(biāo)有如下作用。

(一)明確企業(yè)工作努力的方向

由于預(yù)算管理目標(biāo)充分體現(xiàn)了企業(yè)整體規(guī)劃與各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人具體計(jì)劃相結(jié)合的思路，并詳細(xì)列舉了達(dá)到各目標(biāo)擬采取的方法和步驟，有助于各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人做到心中有數(shù)，了解自己的工作和崗位在企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的位置，明白自身具體預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)整體預(yù)算目標(biāo)之間的關(guān)系，清楚為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體預(yù)算管理目標(biāo)的努力方向。

(二)溝通、協(xié)調(diào)各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人的工作

預(yù)算管理目標(biāo)的制定過(guò)程本身就是一個(gè)自下而上、自上而下的溝通、協(xié)調(diào)過(guò)程，在這一過(guò)程中企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人的利益被考慮進(jìn)去，并與企業(yè)整體利益經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)達(dá)成一致。而好的預(yù)算管理目標(biāo)更是能起到溝通各方信息、協(xié)調(diào)各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人配合工作的作用，共同為創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化而奮斗。

(三)控制企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)和企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)的對(duì)比、分析，企業(yè)預(yù)算管理者和執(zhí)行者可以發(fā)現(xiàn)工作的不足并及時(shí)調(diào)整，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行與落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。

(四)提供考評(píng)與激勵(lì)各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人的科學(xué)依據(jù)

科學(xué)合理的預(yù)算目標(biāo)，便于對(duì)各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人實(shí)施量化的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度，使得企業(yè)在激勵(lì)相關(guān)部門(mén)和人員時(shí)有了合理、可靠的依據(jù)，能夠?qū)T工實(shí)施公正的獎(jiǎng)懲，以便獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)員工共同努力，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

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