[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業(yè)預算管理”第二節(jié)重點精講：預測與年度經營目標，本節(jié)內容主要介紹確定年度經營目標的要點。

　　【“確定年度經營目標的要點”相關知識點】

　　1.確定年度經營目標的要點

　　【重點精講】：確定年度經營目標的要點

　　企業(yè)最高管理層在確定年度經營目標時，需要注意以下幾點：

　　（一）與企業(yè)的經營戰(zhàn)略相一致

　　在年度經營目標的設定上，錯誤的理念是：這是我們擁有的資源，我們該如何利用它們；我們只能達到什么樣的目標。正確的理念應該是：戰(zhàn)略要求我們達到的目標是什么？我們該如何實現(xiàn)？為了實現(xiàn)這些目標我們需要哪些資源？

　　（二）進行整體預測

　　一般來說，企業(yè)的收入、利潤是企業(yè)年度經營目標的兩個主要指標。要預計利潤表和資產負債表主要項目的變動，以避免指標之間不協(xié)調。

　　（三）正確選擇預測起點

　　企業(yè)在預測下一年的收入或利潤時，以什么樣的數據收入或利潤數作基礎？一般做法：①以上年的收人或利潤數為基礎；②以前幾年的平均的增長率為基礎等。

　　（四）考慮企業(yè)經營范圍變更、會計政策和會計估計的變更

　　（五）考慮本公司價格和產品組合的變化

　　（六）做好宏觀經濟分析、行業(yè)分析和競爭對手策略分析工作

　　（七）確認計劃期內重大事件

　　（八）分析企業(yè)所處發(fā)展階段的特點

　　（九）做好市場調查研究，預測廣告和促銷計劃的結果

　　（十）確認指標偏離常態(tài)的原因，修正預測結果

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