訓(xùn)話一：公司的工資，只是出于人性化角度而發(fā)放的生存福利，你沒有為公司做出任何貢獻之前，憑什么要求公司為你發(fā)工資？

乍聽這句話，似乎很有道理，但是仔細(xì)分析起來，這句話完全是公司為了壓榨新人而準(zhǔn)備的一套說辭。誠然，只有先付出才能有回報，但是如今的市場經(jīng)濟下，凡事都要講投資。

所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對你說出這句話時，你完全可以以其人之道還治其人之身：公司招聘員工，為員工發(fā)放工資也算是一種投資行為。買股票要先投錢才有機會盈利，招聘時只有先發(fā)工資員工才有可能創(chuàng)造價值。經(jīng)濟市場下沒有先回報，后付出的道理。

訓(xùn)話二：諸葛亮從來不問劉備，為什么我們的箭那么少；關(guān)羽從來不問劉備，為什么我們的士兵那么少；張飛從來不問劉備，兵臨城下我該怎么辦？于是有了諸葛亮草船借箭、關(guān)羽過五關(guān)斬六將、張飛據(jù)水?dāng)鄻?。如果萬事俱備，你的意義何在？

這句話常常會被貼在墻上，用來當(dāng)做公司內(nèi)部的文化組成。其實這句話本來是很不錯的，但是卻經(jīng)常被別有用心的領(lǐng)導(dǎo)拿來當(dāng)做壓榨員工的語言。如果領(lǐng)導(dǎo)只想著員工的付出，而不考慮員工的福利，并且經(jīng)常說這句話，你可以這樣回懟：“所以后來諸葛亮病逝五丈原，關(guān)羽敗走麥城，張飛被屬下殺了。最主要的是，到最后劉備也沒實現(xiàn)統(tǒng)一大業(yè)?！?/p>

訓(xùn)話三：凡事想著每月拿固定工資的人，都是貪圖安逸的失敗者。

這句話常常被用在銷售行業(yè)，是激勵員工多出業(yè)績的一句話。但是很多時候，這句話常被其他領(lǐng)導(dǎo)拿來當(dāng)做壓榨和訓(xùn)斥員工的語言。所以領(lǐng)導(dǎo)一旦說出這句話，你可以這么回復(fù)：公務(wù)員是固定工資，消防員是固定工資，清潔工也是固定工資，如果他們都算失敗者，拼命想拿提成，那人們生活將處處是煩心事。