世界上最難了解的就是自己，最難以管理的同樣是自己。每天忙忙碌碌，身心俱疲，合理的管理是對自己最基本的負責。對于奮斗忙碌在會計職場上的會計人來說，由內(nèi)而外的自我調(diào)節(jié)，是必須的。
沒有家財萬貫的雄厚資本作為支撐，沒有權勢滔天的背景作為依靠，不是“X二代”，而是“X二貸”的我們，試錯的成本太大，人生只有一次，我們賭不起。
所以，擺爛和躺平？不存在。我們要做的是在有限的生命時間里發(fā)揮出最大能量，實現(xiàn)最大價值，最終不斷靠近心中的那團火焰。
與自我和解，做自己的救贖者，這才是王道。
拒絕佛性，學會自我管理，致力于做一個職場上的“不敗者”。
管理，分為外部管理和內(nèi)部管理兩個方面。
外部管理，即協(xié)調(diào)自己與外部環(huán)境的關系，既然不能改變世界，那就學著適應它。環(huán)境有好有壞，有利有弊，我們要學會在任何場景下不慌不忙，不緊不慢，從容中淡定，安靜中堅強。
內(nèi)部管理，即對自身的管理和約束。比如，情緒管理、職業(yè)規(guī)劃、健康管理等。
|“自己這個東西是看不見的，撞上一些別的什么，反彈回來，才會了解自己。”
所以，人們往往是受到某些挫折或者遇到某些困難的時候，才會靜下心來思索自己到底是誰，想要得到什么，該往何處走。
哲學上講，外因?qū)κ挛锏陌l(fā)展起到一定的促進或者阻礙的作用；內(nèi)因才是事物發(fā)展的決定性因素。所以，管理好自己，就是成功的一半。
|“一個人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是由他自己的思維所致?！?/strong>
外部環(huán)境我們暫且不提，今天就從兩大方面分析一下，當今的“干飯人”怎么才能從內(nèi)在管理好自己的成長。
曾國藩曾這樣回顧自己的一生“我往年在外，與官場落落不合，幾至到處荊棘。后來改弦易轍，稍覺相安。 有人覺得自己脾氣差點，無傷大雅。其實很多時候你的失敗往往是從脾氣差開始的，脾氣差的人往往難以與他人合作，且遇事容易沖動，白白浪費機會。”
人類是情緒的產(chǎn)物，與人溝通的時候，70%是情緒，30%才是溝通的內(nèi)容。所以，學會如何控制好自己的情緒變得至關重要。前一段時間有個詞語比較流行，叫做“情緒自由”，不同的人有不同的理解，但是在這個競爭激烈，弱肉強食的年代真正做到“情緒自由”的人有幾許？
公司最不需要和最急需淘汰的就是負能量爆棚以及不會處理人際關系的員工。社會不是你家，想怎樣就怎樣，各路英雄好漢都不容易，每個人為了生活的更好努力打拼，或喝酒應酬，或加班苦干，或徹夜不眠，或 一醉方休，這樣的人生已經(jīng)夠難了，誰都沒義務接受你的壞情緒。
不發(fā)脾氣，是對他人最基本的尊重。
復盤，是把時間劃分成若干單位，在單位時間內(nèi)對做過的事、遇見的人、獲得的成果、遭遇的坎坷，進行梳理總結(jié)，從而歸納升華，得出若干結(jié)論，用以指導未來一段時間內(nèi)自己的言行舉止、思維習慣以及待人接物。
人生是場馬拉松，一旦上路，就沒有固定的賽道，沒有太多的規(guī)則，不同階段會遇到不同的境況，學會定期復盤總結(jié)才能有效指導下一階段自己該如何均勻發(fā)力、怎么調(diào)整呼吸。
■ 發(fā)現(xiàn)問題。悟已往之不諫，知來者之可追。這是復盤的主要目的之一。工作和生活中的很多問題是需要定期復盤來發(fā)現(xiàn)的。
■ 規(guī)劃未來。發(fā)現(xiàn)問題不是根本，我們要做的是找到問題的根源所在，盡早解決，并為未來的工作和生活及時排雷，避免同一個錯誤犯兩次，杜絕同一個坑掉兩次。
縱使職場再多風雨，我們也要不慌不忙，不緊不慢，不要亂了前進的步伐。對于會計人來說，無論何時，學習會計繼續(xù)教育都是必然環(huán)節(jié)~
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