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東奧會(huì)計(jì)在線/繼續(xù)教育/職場(chǎng)攻略

領(lǐng)導(dǎo),您看我這樣做對(duì)嗎?

2022-09-20 11:05:46 來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線

會(huì)計(jì)職場(chǎng)上,大家都在努力學(xué)習(xí)如何做一個(gè)好員工,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以求升職加薪,平步青云。所謂的好員工,除了和同事處好關(guān)系,還要學(xué)會(huì)如何“向上管理”,處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系更加重要。

領(lǐng)導(dǎo),您看我這樣做對(duì)嗎?

匯報(bào)工作

工作需要踏實(shí)肯干,但不能埋頭苦干。

一定要定期和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你最近的工作狀態(tài)和工作內(nèi)容。否則干再多的工作又有何意義?

>>先說(shuō)成績(jī),再說(shuō)進(jìn)度,最后呈現(xiàn)問(wèn)題。

溝通工作的時(shí)候一定要牢記匯報(bào)順序,在以目標(biāo)為重的職場(chǎng)上,先說(shuō)出目前工作所取得的成果和成績(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)自己的所作所為,從而肯定自己的工作態(tài)度和能力。

然后再匯報(bào)工作進(jìn)度,目前工作進(jìn)展到哪一個(gè)階段,還需要多長(zhǎng)時(shí)間能完成這個(gè)項(xiàng)目,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉整個(gè)工作流程的發(fā)展,利于整體布局,把握宏觀局勢(shì),從大局觀出發(fā),制定相應(yīng)的對(duì)策。

最后再提出目前工作所遇到的問(wèn)題,并且希望領(lǐng)導(dǎo)給予一定的指導(dǎo)和幫助。只有前面的匯報(bào)都鋪墊好了才能順勢(shì)提出問(wèn)題。這是溝通語(yǔ)境的層層鋪墊和遞進(jìn),只有看見(jiàn)整個(gè)大局勢(shì)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題所在并從根本上給予解決和幫助。

>>表格優(yōu)于文字,一切以數(shù)字為核心。

“所有人都被一種更龐大、超越一切的力量所主宰。那就是數(shù)字?!?/p>

數(shù)字讓人逃避思考和感情,但同時(shí)也是最理性嚴(yán)謹(jǐn)和言簡(jiǎn)意賅的表達(dá)工具。

以數(shù)字和表格呈現(xiàn)內(nèi)容,比傳統(tǒng)意義上的文字更一目了然。大腦對(duì)于數(shù)字的反應(yīng)和分析往往更快捷迅速,也更嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。以數(shù)字為載體,透過(guò)數(shù)字參透本質(zhì),也更符合高速運(yùn)轉(zhuǎn)的快節(jié)奏社會(huì)。

以財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō),學(xué)會(huì)如何使用數(shù)據(jù)匯報(bào)工作的內(nèi)容,如何分析數(shù)據(jù)總結(jié)工作的成效,是錦上添花的一個(gè)工作技能。

財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容本來(lái)就是和數(shù)字打交道,要求縝密、科學(xué),不能感情用事。財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)可以說(shuō)明企業(yè)一年的財(cái)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及資金運(yùn)作,資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等全都是由數(shù)據(jù)堆砌而成,財(cái)務(wù)人要做的是對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入淺出的分析,最好可以做到通俗易懂,讓出身外行的領(lǐng)導(dǎo)可以聽(tīng)得懂自己的匯報(bào),最終得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

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>>思路清晰,邏輯明晰,可事先演練。

語(yǔ)言是邏輯的載體,承載著一個(gè)人的邏輯思維和認(rèn)知框架,也是人類(lèi)最主要的溝通工具。所以,匯報(bào)工作的時(shí)候一定要注意語(yǔ)言流利,用詞準(zhǔn)確,思路清晰。

我們要做的是在背后悄悄努力,只有這樣才能在匯報(bào)工作的時(shí)候看起來(lái)毫不費(fèi)力。

懂得察言觀色


察領(lǐng)導(dǎo)的言,觀領(lǐng)導(dǎo)的色。

職場(chǎng)是一個(gè)小型社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)“社會(huì)”擁有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán),和話語(yǔ)權(quán),甚至掌控著底層員工的生殺大權(quán)。所以,懂得察言觀色,字斟句酌,是職場(chǎng)的基本生存法則之一。

▲ 永遠(yuǎn)不要在領(lǐng)導(dǎo)心情不好的時(shí)候發(fā)表建議、提出要求、表達(dá)困難和加薪請(qǐng)求,否則,你將會(huì)和工作說(shuō)再見(jiàn);

▲ 永遠(yuǎn)不要在休息時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)摬⒉恢匾墓ぷ魉槠?/p>

▲ 永遠(yuǎn)不要在公開(kāi)場(chǎng)合公然反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策,和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。

注意,小編不是讓大家成為溜須拍馬的諂媚小人,而是保留一點(diǎn)小心機(jī),不該說(shuō)的話不說(shuō),該說(shuō)的話往明白里說(shuō),找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)說(shuō)。這是對(duì)自己的保護(hù)也是對(duì)他人的一種尊重。

向上管理是一種能力,正如學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育課程可以提升財(cái)會(huì)人的專(zhuān)業(yè)技能一樣。所以,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),提升自身能力,才是最強(qiáng)有力的“王炸”。

(本文由東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

打印 責(zé)任編輯:于春
第五期直播
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