俗話說：打死犟嘴的，淹死會(huì)水的。所以面對領(lǐng)導(dǎo)，即便他有錯(cuò)誤，你要做的不是指責(zé)，而是委婉的點(diǎn)明。比如領(lǐng)導(dǎo)讓你做完報(bào)表給他發(fā)到郵箱里，但是你完成了所有的工作并且發(fā)送完畢后，領(lǐng)導(dǎo)卻因?yàn)槭韬龆鴽]有看到你的郵件，并且直接責(zé)怪你為什么沒有給他發(fā)過去。這時(shí)你可千萬不要跟領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)問題上“死磕”，這樣倒霉的只會(huì)是你。你只需要說一下：“我這就重新再給你發(fā)一份。”

這樣一是解決了問題，二是給領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)階下。領(lǐng)導(dǎo)聽到你說“重新”，也就明白什么意思了。

工作是你自己做的，完成得好不好是領(lǐng)導(dǎo)說的。但是很多領(lǐng)導(dǎo)往往只是注重了結(jié)果，并沒有注重過程。例如你完成了一項(xiàng)很艱難的任務(wù)，匯報(bào)工作時(shí)你卻只是輕描淡寫的談了一下工作完成情況。長此以往，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你的工作任務(wù)并不難，而增加你的工作內(nèi)容，導(dǎo)致你苦不堪言。要想獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，在完成工作的基礎(chǔ)上，你應(yīng)該描述工作中的種種困難，并表明即使困難很多，可是你依然完成了。這樣領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)領(lǐng)悟你的意思，對你也會(huì)高看一眼。

“順情說好話，耿直討人嫌”是不變的道理。領(lǐng)導(dǎo)制作工作規(guī)劃或者進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，很多時(shí)候會(huì)征詢員工的意見。這時(shí)你千萬不要直接說出反對的話，例如“領(lǐng)導(dǎo)，我覺得這個(gè)設(shè)計(jì)不好”或“這個(gè)方案不行”等。領(lǐng)導(dǎo)在這么多下屬面前是要面子的，所以即使你有不同的意見，也不要立馬指出來。而是應(yīng)該說“這個(gè)設(shè)計(jì)整體很不錯(cuò)，但是我個(gè)人有些建議，想補(bǔ)充一下”。這樣既表達(dá)了自己的見解，又肯定了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對你更加賞識(shí)。