時間就是金錢，這句話雖然很俗卻道出了現(xiàn)在生活節(jié)奏的真諦。

高效率快節(jié)奏的生活方式，讓時間成為一種隱形的寶貴資源。終日奔波忙碌的我們每分每秒都在運轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，為客戶買單，為同事背鍋，為家人憂心。

時間，對于職場上拼命的我們來說，是有限資源，它雖然可再生，但人活一世，又能擁有它多久呢？

所以，守時，是衡量一個職場人是否合格的基本原則之一。

>>對外：

▲面試的時候，早到半個小時，既能熟悉環(huán)境又可以對面試公司做初步認(rèn)知；

▲約定客戶的時候，早于客戶到達現(xiàn)場，既表達出自己的誠心誠意，又表現(xiàn)出對客戶的尊重；

▲參加重要會議和活動的時候，提前做好準(zhǔn)備，以一個飽滿的狀態(tài)淡定從容前往。

>>自我：

▲不懈怠，不拖延，保證在規(guī)劃時間內(nèi)完成既定的工作?！巴涎拥淖?大壞處不是耽擱，而是會使自己變得猶豫，甚至喪失信心?！彼?，今日事今日畢，是對時間最 大的尊重；

▲提升單位時間內(nèi)的辦公效率，把時間運用到一個飽和且充實的狀態(tài)，爭取用最 短的時間保質(zhì)保量完成工作內(nèi)容。

英國組織行為學(xué)研究者安德烈·斯派塞認(rèn)為：在職業(yè)生涯的前5年，人們會花最 多時間在提高具體的工作技能上，這之后，他們會逐漸意識到人脈對完成個人職場目標(biāo)的重要性，然后嘗試加入某個同盟。

一個項目的成功，絕不是依靠某個人的力挽狂瀾，如今職場江湖中，也覺不允許這樣一個人物的存在。如若某個員工存在著不可替代性，那么就會出現(xiàn)功高蓋主，囂張跋扈的情形。

所以，無論從企業(yè)方面考慮，還是從員工角度思考，學(xué)會團隊管理，適應(yīng)團隊協(xié)作，是必須的！

一個團隊的維護可以從兩個方面思考：

>>團隊協(xié)作：從員工層面考慮。“木秀于林風(fēng)必摧之”，所以在職場上，作為一名普通員工，不可過于張揚跋扈，也不能太過低調(diào)樸實。做事行事需從團隊角度出發(fā)，使自己的工作節(jié)奏、行事風(fēng)格、待人接物和整體團隊完美交融，自成一體。格格不入不是我們的宿命，不合時宜亦不是我們的選擇。

只有把自己當(dāng)做一顆螺絲釘，完美契合團隊的運轉(zhuǎn)節(jié)奏，才能保證你這顆螺絲釘有用武之地。

>>團隊管理：從領(lǐng)導(dǎo)層面考慮。在職場上突破自我，走出舒適圈，轉(zhuǎn)向管理層，是很多會計人的優(yōu)先選擇。

一個財務(wù)團隊的發(fā)展，離不開掌舵人的存在。

財務(wù)管理，不僅僅要從思想、認(rèn)知和邏輯上改變，更要落實到實際，做好向上和向下的管理。向上，及時匯報，隨時溝通；向下，因材施教，任人唯賢，做好團隊引路人和“定海神針”。