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如何加強上市公司財務管理?

2014-6-17 14:10:39互聯(lián)網(wǎng)字體:

  四、規(guī)范職務消費。

  職務消費是目前上市公司實際存在的又無章可循的彈性費用開支,如董事長,總經(jīng)理等高管人員的職務用車、著裝、出差、用餐、通訊、日常辦公用品、醫(yī)療等費用,應是財務管理的一個重點之一,也是財務人員感到頭疼的一件事。我們建議有關部門應盡快制定并出臺職務消費管理辦法,同時,作為上市公司的財務總監(jiān)和財務負責人,應樹立以制度管人,用規(guī)章辦事的作風,將彈性費用變成鋼性開支。

  五、加強會計職業(yè)道德建設。

  第一要大力加強會計職業(yè)道德教育,優(yōu)化會計教育的內(nèi)容,會計教育應德才并重。

  第二要賦予財務總監(jiān)重要職責。財務造假防假,財務總監(jiān)應負主要責任。同時也應賦予其一定的權(quán)利,如《公司法》規(guī)定,"董事在任期屆滿前,股東大會不得無故解除其職務",此條款能否也適應財務總監(jiān)?證監(jiān)會還可建立一個財務總監(jiān)正當行使職權(quán)受到打擊報復或解職條件下得到保護的機制,以解除其行使職權(quán)的后顧之憂。

  第三要嚴格處罰違犯職業(yè)道德的行為。

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責任編輯:初曉微茫

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