面試時,被問到,你的優(yōu)勢在哪?應(yīng)怎么回答
一定要用經(jīng)歷事件+自己的思考+證據(jù),結(jié)合起來應(yīng)對!
重點(diǎn)還是放在采購,應(yīng)收上,同時強(qiáng)調(diào)費(fèi)用和核算的標(biāo)準(zhǔn)化,然后針對成本和內(nèi)控管理,去談你的思考,行為、結(jié)果,結(jié)合職業(yè)規(guī)劃,對這個企業(yè)的能力需要,然后自己的準(zhǔn)備,希望以后能獲得哪些實(shí)踐的機(jī)會,更何況面的就是應(yīng)付,采購就是重中之重,別人談往來核算,你就談往來管理就好了。--結(jié)合公司的年報(2019、2020)看看里面的商業(yè)模式,業(yè)務(wù)模式,經(jīng)營情況,簡單了解下,談到離職理由的時候,結(jié)合職業(yè)規(guī)劃,說說選擇這個行業(yè)和公司的理由。
應(yīng)付崗位邏輯一樣,從核算和管理兩個維度去說(站在往來會計(jì)的角度,應(yīng)收應(yīng)付一塊去說),應(yīng)付和采購的(內(nèi)控,成本,庫存)掛靠成本會計(jì)---成本無非就是核算和管理兩個領(lǐng)域。核算無非是歸集,統(tǒng)計(jì),計(jì)算的問題,管理上才是真正的重點(diǎn)。成本管理本身涉及到研發(fā)、庫存、物流、倉儲、采購、供應(yīng)鏈、物料,生產(chǎn)等各個領(lǐng)域,每個領(lǐng)域又有一堆事和關(guān)注的重點(diǎn),這些內(nèi)容可以沉淀經(jīng)驗(yàn)和打造自己的框架體系,要面試我建議這個領(lǐng)域有一套自己的經(jīng)驗(yàn)。
事務(wù)所呆4年,融資做兩年,可以把經(jīng)驗(yàn)分成三個大類,核算、管理、資金。
核算,從粗到細(xì)到精,管理,從無到有到優(yōu),資金,主要是融資,營運(yùn)資金管理。哪些可以放到事務(wù)所的經(jīng)歷下,哪些可以放到最近這段企業(yè)的經(jīng)歷。
針對核算、管理、稅籌、資金、IPO,我會什么,我做過什么,我能做什么樣,用完整的內(nèi)容去競爭。
面試財(cái)務(wù)經(jīng)理:要展示給別人,做財(cái)務(wù)經(jīng)理,是有一套完整的經(jīng)驗(yàn)體系的,可以幫企業(yè)定位,當(dāng)下在哪兒,目前我們可以做成什么樣,這個過程我會如何推動。
更多都是去談我做過什么,我會什么,這樣的話,很可能就會導(dǎo)致需求合能力不匹配,而營銷的角度,是為客戶來設(shè)計(jì),幫客戶的公司一步步做到最優(yōu)。
說明:因政策不斷變化,以上會計(jì)實(shí)操相關(guān)內(nèi)容僅供參考,如有異議請以官方更新內(nèi)容為準(zhǔn)。
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