會計轉(zhuǎn)崗指南！基礎(chǔ)會計轉(zhuǎn)為管理崗，所需要面臨的問題及解決辦法
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職場陪伴人總是會進步，會計人更是如此，做了幾年的會計之后，往往都會出現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的情況，今天我們來談一下，基礎(chǔ)會計崗轉(zhuǎn)為管理崗所會遇到的困難以及解決方法。
一、 轉(zhuǎn)崗可能會遇到的問題有哪些？
（1）需要持有會計相關(guān)證書：比如初級，中級、CPA（還有一部分小伙伴中級和CPA，都還在備考階段）；
（2）掌握基礎(chǔ)的會計技能（比如基本的做賬和報稅）的基礎(chǔ)上缺乏管理思維；
（3）想要提升卻沒有方向，有點迷茫。
二、 如何解決遇到的問題？
首先，要想成功轉(zhuǎn)為管理崗，證書作為崗位的敲門磚是必須要有的，畢竟很多企業(yè)都非?？粗啬闶欠癯钟凶C書，以此來證明你的能力。所以要認真的去備考；
其次，我們要結(jié)合自己目前現(xiàn)狀梳理出屬于自己核心競爭力的實操能力，圍繞著“會什么、做過什么、能做成什么樣，用完成及推動過的工作業(yè)績，去證明”，然后結(jié)合企業(yè)需求較多的核心模板進行梳理，比如核算、稅籌、管理、資金、IPO等等；用這樣的方法，查漏補缺，有方向的去提升我們較欠缺的會計實操能力（比如財稅實操、審計實操）；
再次，結(jié)合實操能力的梳理，盡可能把所掌握的知識及實操能力體系化的展現(xiàn)出來，比如我們常提到的核算管理；
最后，管理崗位所需要具備的除了財務(wù)思維，還要具有客戶思維，面試不要過多的去談做過什么，會什么，這樣的話，很可能就會導(dǎo)致需求和能力不匹配，而從營銷角度，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)及崗位需求去展示自己的核心競爭力，為客戶需求來設(shè)計，一步步做到更好（總結(jié)的倆說就是：思路---邏輯----思考---目的----動機）。
說明：因政策不斷變化，以上會計實操相關(guān)內(nèi)容僅供參考，如有異議請以官方更新內(nèi)容為準。
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