企業(yè)財務預算的編制方法？
來源：東奧會計在線責編：東奧實操2023-09-19 09:45:51
就業(yè)咨詢
職場陪伴【問題】企業(yè)財務預算的編制方法？
【答案】
1. 增量預算 ： 以上一年度的預算或者是實際的經營結果為起點，根據銷售額和運營環(huán)境的預計變化，自上而下或自下而上地調整預算中的各個項目。
2. 零基預算 ：從零開始編制一個全新的預算，關注每個預算項目在當期的合理性。
3. 作業(yè)預算法：應用作業(yè)基礎成本法的預算方式，將成本與作業(yè)聯系起來。關注增值作業(yè)（生產、銷售、服務）等，同時去除非增值作業(yè)（搬運、浪費、返工），能夠避免資源浪費及預算松弛 。
4. 項目預算：預測并匯總所有與特定項目相關的成本。用于追蹤特定項目的收入、成本和利潤。便于對項目進行考評。項目預算需要與組織的總預算相一致。
5. 滾動預算： 在每期的期末在預算上增加一個新的預算期間，這樣就能保證總是有相同數量的預算期間，它們是面向未來而規(guī)劃的。
6. 持續(xù)改進預算：以未來改進目標為基礎、而不是以當前實際做法為基礎，編制預算。所謂改進就是資源投入或成本的減少，以及產出或收入的增加。
7. 靜態(tài)預算：基于初始預算假設，編制的固定預算。
8.彈性預算：在靜態(tài)預算的基礎上，根據實際產出水平對預算的可變部分做出同比例調整（固定成本保持不變）。
推薦閱讀：
說明：因政策不斷變化，以上會計實操相關內容僅供參考，如有異議請以官方更新內容為準。
熱門問答
相關文章
津公網安備12010202000755號