實操就業(yè)商業(yè)銀行是怎么進行利潤管理的？
商業(yè)銀行利潤是在一定時期內(nèi)業(yè)務經(jīng)營中所取得的最終財務成果，是衡量商業(yè)銀行經(jīng)營管理成效大小的重要綜合指標。對利潤進行管理是商業(yè)銀行財務管理重要的組成部分，那么商業(yè)銀行是怎么進行利潤管理的？和一般企業(yè)的利潤管理又有什么區(qū)別？下面就隨小編來看看吧！
一、商業(yè)銀行利潤的構(gòu)成
商業(yè)銀行利潤總額由以下兩部分構(gòu)成：
1．營業(yè)利潤：它是反映銀行在一定時期內(nèi)獲利能力的重要財務指標。
2．營業(yè)外收支凈額：它是銀行發(fā)生的非常項目收支凈額。由于是在正常業(yè)務經(jīng)營活動以外發(fā)生的、非常的、偶然的事項所產(chǎn)生的盈利和損失，這部分收支不能計入營業(yè)收支，而是計入營業(yè)外收支。
二、對利潤的分配
商業(yè)銀行對利潤的分配和一般企業(yè)利潤的分配順序大致相同，不過多了一項“提取公益金”。具體的分配順序如下：
1．繳納企業(yè)所得稅；
2．抵補已繳納的、在成本和營業(yè)外支出中無法列支的有關懲罰性或贊助性支出；
3．彌補以前年度虧損；
4．按照稅后凈利潤的10％提取法定盈余公積金，法定盈余公積金已達注冊資本的50％時可不再提取。法定盈余公積金除可用彌補虧損外，還可用于轉(zhuǎn)增資本金，但法定盈余公積金彌補虧損和轉(zhuǎn)增資本金后的剩余部分不得低于注冊資本的25%；
5．提取公益金。公益金是指商業(yè)銀行用于集體福利事業(yè)的資金，主要用于職工集體福利設施的支出；
6．向投資者分配利潤。
三、增加利潤的途徑
商業(yè)銀行增加利潤的途徑有很多種，但主要從“開源”和“節(jié)流”兩種思路出發(fā)。如：擴大資產(chǎn)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益以增加收入的來源；加強經(jīng)營管理，健全和完善內(nèi)部經(jīng)營機制，提高銀行的工作效率，以較少投入取得較多產(chǎn)出，或是提高資產(chǎn)質(zhì)量，減少資產(chǎn)風險損失以降低成本。
以上就是商業(yè)銀行利潤管理的方式，希望能給有需要的財務人帶來幫助！
（內(nèi)容選自張湧老師《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理》授課講義，由東奧會計在線整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明出處）
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