實操就業(yè)鐵打的事務(wù)所，流水的審計員？
會計師事務(wù)所的鑒證業(yè)務(wù)及相關(guān)服務(wù)，說到底是客戶業(yè)務(wù)存量與專業(yè)人才的競爭。在審計實務(wù)中，會計師事務(wù)所生存和發(fā)展的戰(zhàn)略方向，在于對審計人力資源的挖掘與培養(yǎng)。如今事務(wù)所普遍面臨嚴(yán)重的人才流失問題，又該如何解決呢？
一、改善“人才引入口”
會計師事務(wù)所的工作性質(zhì)特殊，通常是以一個項目小組為單位進(jìn)行工作。項目小組的成員根據(jù)業(yè)務(wù)難易程度，人數(shù)從幾個到十幾個不等。在人員的配置上，需要一個在審計現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人加上幾個經(jīng)驗稍微欠缺的審計員即可。
兩級分化代表著，會計師事務(wù)所一方面招收高學(xué)歷的專業(yè)人才，另一方面為了降低成本完成項目，會大量使用臨時審計助理，也就是校招過來的實習(xí)生。這兩種人力資源管理方式都存在一定的缺陷。事務(wù)所在年末的時候繁忙是不可避免的，加班、出差可以說是家常便飯。面對如此大的工作強(qiáng)度，正式招聘過來的專業(yè)人才，擺在他們面前有投行，有大企業(yè)優(yōu)雅的工作環(huán)境和不錯的待遇，很難說不會心生離意。對于實習(xí)生來說，在沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)下就“趕鴨子上架”，更不會對事務(wù)所人才儲備有積極作用。
二、提升“個人修行”
“三軍易得，一將難求”。每一個優(yōu)秀的注冊會計師，或者說事務(wù)所合伙人，都是這個行業(yè)的佼佼者，是審計最有代表性的高級產(chǎn)品。他們精通業(yè)務(wù)，抗壓能力極強(qiáng)，配合與適應(yīng)新環(huán)境的能力突出，又是非常懂人情世故的高情商專業(yè)人才。能夠培養(yǎng)一個合格的注冊會計師，時間、經(jīng)驗、知識每一個方面的投入都無法輕易衡量。
自身足夠優(yōu)秀了，事務(wù)所就具備人才了嗎？注冊會計師是一個執(zhí)業(yè)風(fēng)險頗高的職業(yè)，不僅需要自己的專業(yè)素養(yǎng)夠高，還要有極高的職業(yè)道德素質(zhì)來抵御舞弊等惡意操作。換句話來說，會計師事務(wù)所需要的人是要從平凡變的優(yōu)秀，可是還要要求優(yōu)秀的人保持平凡的心。想要擁有這樣的人才，自然不是易事。
三、提升管理水平，完善管理機(jī)制
為審計客戶提供審計服務(wù)或者財務(wù)咨詢服務(wù)等，需要事務(wù)所派人到審計現(xiàn)場，圈內(nèi)稱為“進(jìn)場”、“下戶”。因此，會計師事務(wù)所的人力資源是極其分散的，很難說固定在一個區(qū)域，尤其在交通如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，往往是天南海北來相會。對于人員的管理難以用一套規(guī)定來滿足要求。
既然很難穩(wěn)定的在一起工作共事，帶來的弊端就是缺少企業(yè)文化帶來的凝聚力。事務(wù)所之間本沒有較大的差別，審計員大多數(shù)時間都是在不同的企業(yè)里工作。在面對更好的選擇時，跳槽就變成了必然。比較悲觀的說，當(dāng)你面對的是一盤散沙，它就隨時都可能被風(fēng)吹散。
綜上，建立科學(xué)的人才機(jī)制，就顯得格外重要。既要吸引具有專業(yè)能力和實務(wù)經(jīng)驗的成型人才，還要加強(qiáng)對應(yīng)屆生的引進(jìn)和培養(yǎng)。堅持企業(yè)本位文化和薪酬機(jī)制的配合，給審計人員一個職業(yè)上的自信感和積極進(jìn)取的動力。
希望審計員不再像“吃百家飯的可憐孩子”，而是能夠依靠事務(wù)所穩(wěn)定發(fā)展，不忘初心，也戀戀不舍。
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