實操就業(yè)如何在中小型事務所成為“精英審計員”？
隨著《精英律師》的熱播，“律師”、“合伙人”、“特殊普通合伙”這樣的名詞也再次進入到普通大眾的視野。其實律師事務所與會計師事務所在經營性質和業(yè)務上都有很多的交集與共通之處。在審計實操中，如何在中小型事務所爭取到更多的發(fā)展機遇呢？
一、“溯洄從之，道阻且長”
談及我國目前中小型會計師事務所的發(fā)展現(xiàn)狀，說是逆流而上阻力重重可能一點兒都不為過。
1．同類事務所數量多，競爭激烈。首先在規(guī)模上，中小型會計師事務所能夠執(zhí)業(yè)的注冊會計師數量不會超過幾十個人，在很多經濟欠發(fā)達地區(qū)，有太多的掛牌事務所都是一個項目經理帶著幾個初級審計員就開始接業(yè)務了。況且這樣的“堂吉訶德”還不在少數，反正大家都是發(fā)育不良的小隊伍，靠著一些簡單的審計、驗資與評估業(yè)務先努努力把眼前的競爭對手壓制下去才能生存。
2．審計質量不高，難以可持續(xù)發(fā)展。盡管審計中不提倡與客戶的“一錘子買賣”，可是中小型事務所往往需要在一次審計業(yè)務中在質量上打一些折扣。一方面是自身的注冊會計師水平確實有限，能夠做到中規(guī)中矩出具報告已經不容易；另一方面是會有通過一些審計質量上的折讓來爭取業(yè)務的無奈之舉。
3．人力資源匱乏，缺少發(fā)展的人才支持。在國際上有“四大”、在國內也有八大內資所的存在，中小型事務所能夠爭取到的審計人才是非常有限的。剛剛畢業(yè)的學生，想要一個大的平臺鍛煉；有經驗的“老炮兒”，又不會選擇這樣小規(guī)模的事務所來落腳。目前來看只有一些急需實務經驗的審計人員會在這里短暫的工作，然后流向建制完整的大型事務所。
二、“所謂伊人，宛在水中央”
既然現(xiàn)實的市場環(huán)境對中小型事務所如此不友好，那么宛如在水中小洲的發(fā)展果實，如何才能可望又可即呢？
在這樣的環(huán)境中工作的審計員，要有自我沉淀的底蘊。無論在哪里工作，不變的是審計業(yè)務的方式、審計技能的提升。業(yè)務再簡單，也可以做的精細；客戶再少，也可以用質量為自己推廣。身處劣勢的審計員在事務所前期的制度制定中要發(fā)揮建設性作用，根據自己的職業(yè)規(guī)劃，為自己供職的事務所積極獻策。要重視人才培養(yǎng)機制和新合伙人晉升機制，這樣才能實現(xiàn)人盡其才，也能培養(yǎng)注冊會計師的職業(yè)榮譽感與歸屬感。
《精英律師》中有一句很耐人尋味的臺詞，“我不想一輩子坐在你的辦公室門口接電話”。審計從業(yè)者成為精英的機會永遠都掌握在自己的手中。正如里爾克的詩中寫道，“你必須活在每一件事情里，你現(xiàn)在所經歷的難題，未來會找到答案”。
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