財務(wù)人未來的發(fā)展出路在哪里？

來源：東奧會計在線責(zé)編：于春2020-06-02 17:06:56

熱門崗位

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于人才的需求也越來越大，現(xiàn)如今出現(xiàn)了各種“跨界”人才，所謂的“演而優(yōu)則唱，唱而優(yōu)則演”其實也是身兼多職的一種表現(xiàn)。“斜杠青年”成為很多人追捧的目標(biāo)，也為自己在競爭激烈的社會得以立足而增加更多的砝碼。

財務(wù)人未來的發(fā)展出路在哪里？

對于從事會計實操的會計人員來說，自然要想辦法擺脫原始的“賬房先生”概念，轉(zhuǎn)而朝著更未來可期的前途發(fā)展。那么會計人未來的出路在哪里呢？
現(xiàn)如今是科技爆炸的時代，數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，云數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟、AI科技也實現(xiàn)了跨越式飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)從節(jié)約成本的角度出發(fā)，開始減少勞動力，雇傭AI機器人，比如一些高風(fēng)險、操作簡單、機械重復(fù)不需要腦力和智慧的粗放型工作崗位。對應(yīng)到會計崗位而言，粘貼票據(jù)、做表、報稅等一些比較基層、重復(fù)性的工作內(nèi)容完全可以由機器人所替代。

問題出現(xiàn)了，機器人代替自己上崗，那我們會計人員該何去何從呢？怎么才能保住自己賴以生存的“飯碗”呢？

答案很簡單，財務(wù)人未來的發(fā)展趨勢之一就是要做到“業(yè)財結(jié)合”。

什么是業(yè)財融合

業(yè)財融合是業(yè)務(wù)經(jīng)驗與財務(wù)管理的簡稱，它要求財務(wù)人員扮演決策者，既要掌握財務(wù)目標(biāo)，也要了解企業(yè)運作狀況，為業(yè)務(wù)提供有效數(shù)據(jù)支撐，從而創(chuàng)造價值。
對于會計從業(yè)者來說，業(yè)務(wù)和財務(wù)猶如一對歡喜冤家，相愛相殺，有時候勢不兩立，有時候又其樂融融。財務(wù)人要做“懂”業(yè)務(wù)的人，而不是去“做”業(yè)務(wù)。我們不僅要在自己的財會專業(yè)領(lǐng)域深耕細作，還要縱觀全局，做橫向比較和透徹了解。
時代發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的財務(wù)人概念已經(jīng)不再適合經(jīng)濟時代的迅速發(fā)展。像做表格、數(shù)字統(tǒng)計、報稅等比較簡單重復(fù)的工作現(xiàn)在已經(jīng)逐漸被高新科技、AI智能代替，企業(yè)更需要的是懂得更加全面的管理型財務(wù)人員。財務(wù)人要做的是理解業(yè)務(wù)部門的需求，梳理整個業(yè)務(wù)流程，了解企業(yè)的盈利模式，推進流程優(yōu)化。
財務(wù)如何支援和幫助業(yè)務(wù)部門的同事呢？可以從我們最擅長的“開源”和“節(jié)流”入手。根據(jù)二八原則，把收益效果不好的宣傳推廣渠道、信譽不好價值不高的客戶以及市場反饋不好的產(chǎn)品拿掉，爭取資源最大化利用和最優(yōu)勢分配。

什么是財務(wù)管理

管理會計和財務(wù)管理此時應(yīng)運而生。從字面意思就可以看出來，這兩個崗位更講究“管理”二字，突破傳統(tǒng)埋頭做賬的會計工作范疇，從更高層面、用更開闊的眼界和見識，參與到公司的管理過程中。由原來的報稅、做表發(fā)展為預(yù)算管理、績效管理、內(nèi)控風(fēng)險管理甚至更高層級的資本運作、投資管理等等。但是這一切的前提是需要財務(wù)人做到了解公司業(yè)務(wù)流程，熟知公司運轉(zhuǎn)機制，深諳公司主營業(yè)務(wù)以及市場現(xiàn)狀，從而站在財務(wù)的角度為公司制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和路線。
《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》迄今為止，近2000萬會計從業(yè)人員中，95%以上從事基礎(chǔ)核算會計工作。管理會計缺口高達300萬，是未來十年會計人員的職業(yè)“藍?！?。

有人戲說未來的財務(wù)人要“懂得報表、操得代碼、簽得合同、維護得客戶”，總之財務(wù)人員要做的是“資源調(diào)配師”。從“事后諸葛亮”變成可以縱觀全局、貫穿事前、事中和事后的全能型財務(wù)人員。只要保持一顆勇于探索和求知的心態(tài)，財務(wù)人的未來發(fā)展空間還是非常大的。

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