制造費用控制是在資本和技術(shù)密集型的企業(yè)中,制造費用在產(chǎn)品的成本中所占的比重較大而且有不斷上升的趨勢,因此,切實控制好制造費用對于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
更新時間:2022-03-04 13:20:45 查看全文>>
制造費用控制是在資本和技術(shù)密集型的企業(yè)中,制造費用在產(chǎn)品的成本中所占的比重較大而且有不斷上升的趨勢,因此,切實控制好制造費用對于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
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制造費用期末一般無余額。
制造費用是指制造業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的,應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項間接生產(chǎn)費用。本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接生產(chǎn)費用,以及雖然直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但管理上不要求或不便于單獨核算的生產(chǎn)費用。企業(yè)可按不同的生產(chǎn)車間、部門和費用項目進(jìn)行明細(xì)核算。期末,將共同負(fù)擔(dān)的制造費用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象,除季節(jié)性生產(chǎn)外,本科目期末應(yīng)無余額。
制造費用的歸集和分配。
(1)制造費用的歸集。
制造費用的內(nèi)容比較復(fù)雜,包括物料消耗,車間管理人員的薪酬,車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費、租賃費和保險費,車間管理用具攤銷,車間管理用的照明費、水費、取暖費、勞動保護(hù)費、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費、差旅費、辦公費以及季節(jié)性及修理期間停工損失等。為了減少費用項目,簡化核算工作,可將性質(zhì)相同的費用合并設(shè)立相應(yīng)的費用項目,如將用于產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)的折舊費合并設(shè)立“折舊費”項目,也可根據(jù)費用比重大小和管理上的要求另行設(shè)立制造費用項目。
(2)制造費用的分配。
制造費用,一般應(yīng)先分配輔助生產(chǎn)的制造費用,將其計入輔助生產(chǎn)成本,然后再分配輔助生產(chǎn)費用,將其中應(yīng)由基本生產(chǎn)負(fù)擔(dān)的制造費用計入基本生產(chǎn)的制造費用,最后再分配基本生產(chǎn)的制造費用。制造費用應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)車間分別進(jìn)行,不應(yīng)將各車間的制造費用匯總,在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配。制造業(yè)企業(yè)發(fā)生的制造費用,應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)按月分配計入各成本核算對象的生產(chǎn)成本。
制造費用報表是反映工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的各項制造費用及其構(gòu)成情況的成本報表。表中的各明細(xì)項目,應(yīng)包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用。
固定制造費用成本差異是指實際固定制造費用與實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用之間的差額。
計算公式
固定制造費用總差異=實際固定制造費用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用(實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用)
(一)二因素分析法
固定制造費用總差異=實際固定制造費用-實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用
(1)固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)
(2)固定制造費用能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本
月末結(jié)轉(zhuǎn)"制造費用"的會計分錄為: 借:生產(chǎn)成本 貸:制造費用 制造費用結(jié)轉(zhuǎn)兩個步驟 第一步,分解 某產(chǎn)品制造費用分?jǐn)偙壤?= 某產(chǎn)品材料成本 / 當(dāng)期材料總成本 某產(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃熨M用 = 某產(chǎn)品制造費用分?jǐn)偙壤?×當(dāng)月制造費用總額 也可用工人工資或?qū)嵶鞴r分?jǐn)?方法同上. 第二步,結(jié)轉(zhuǎn) 借:生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 生產(chǎn)成本-B產(chǎn)品 貸:制造費用
制造費用在期末需要按照一定的分?jǐn)偙壤M(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),可以結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用。制造費用先分配再結(jié)轉(zhuǎn),分配方法為:某產(chǎn)品制造費用分?jǐn)偙壤?某產(chǎn)品材料成本/當(dāng)期材料總成本;某產(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃熨M用=某產(chǎn)品制造費用分?jǐn)偙壤廉?dāng)月制造費用總額。
制造費用分配率指的是分配制造費用的時候所采用的比率,也就是制造費用總額與各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資的百分比。會計年度終了,企業(yè)要根據(jù)制造費用的實際發(fā)生額分配到產(chǎn)品成本上去,需要按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)來確定分配率。
變動制造費用是指由于制造費用與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量之間存在的依存關(guān)系(或成本習(xí)性)、隨產(chǎn)量變動而成正比例變動的那部分制造費用。
變動制造費用的差異分析
制造費用分配方法有工時比例、工資比例、機(jī)器工時比例等。
工時比例
生產(chǎn)工時比例分配法是按各種產(chǎn)品所耗生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。對于這種分配方法,查賬人員應(yīng)檢查企業(yè)是否有真實正確的工時記錄。
某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工時數(shù)*制造費用分配率
工資比例
生產(chǎn)工人工資比例分配法是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用的一種方法。采用這一方法的前提是各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度應(yīng)該大致相同,否則機(jī)械化程度低的產(chǎn)品所用工資費用多,負(fù)擔(dān)的制造費用也要多,而機(jī)械化程度高的產(chǎn)品則負(fù)擔(dān)的制造費用較少,從而影響費用分配的合理性。
某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工資額*制造費用分配率
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