安全存貨是為防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素,比如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等而準(zhǔn)備的緩沖庫存。安全存貨大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平以及缺貨成本和庫存持有成本。
更新時(shí)間:2023-09-30 17:49:12 查看全文>>
安全存貨是為防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素,比如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等而準(zhǔn)備的緩沖庫存。安全存貨大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平以及缺貨成本和庫存持有成本。
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貨管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的各類存貨進(jìn)行系統(tǒng)化管控的全過程,是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋多個(gè)方面,以下是主要內(nèi)容。
1.存貨分類與編碼
根據(jù)存貨性質(zhì)進(jìn)行分類,并為每類存貨設(shè)置唯一編碼,便于識(shí)別、查詢和管理。
2.采購管理
(1)根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存水平制定采購計(jì)劃,確保采購量合理,避免積壓或缺貨。
(2)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立長期合作,降低采購成本。
(3)嚴(yán)格審核采購合同,確保條款清晰、執(zhí)行規(guī)范。
存貨記錄的必要性:幫助倉庫管理負(fù)責(zé)人對(duì)庫存商品全面的控制和管理;幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行庫存商品的核算;可以為企業(yè)提供庫存報(bào)表和庫存分析幫助決策提供依據(jù);降低庫存量、減少資金占用率,避免庫存的積壓或短缺,保證經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。
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什么是存貨
存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料等,包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。
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存貨記錄的必要性
存貨的取得方式有:購入貨物、接受投資和捐贈(zèng)、生產(chǎn)企業(yè)自產(chǎn)、交換、抵債等。存貨是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料。
報(bào)表上存貨項(xiàng)包括:在途物資、原材料、低值易耗品、包裝物、分期收款發(fā)出商品、委托加工物資、委托代銷商品、委托代銷商品、生產(chǎn)成本、半成品和成品以及庫存商品(原材料、產(chǎn)成品、半成品)、生產(chǎn)成本、周轉(zhuǎn)材料(包裝物、低值易耗品)、材料采購、材料成本差異(只有采用計(jì)劃價(jià)格時(shí)有“材料成本差異”)的合計(jì)金額。
存貨包括生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。包括直接材料費(fèi)、直接工資、其他直接費(fèi)用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。
1.庫存商品即原材料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品等。
原材料是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的物資,或從外部購入的輔助材料。
在產(chǎn)品是正在生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品,已投入部分材料、人工和制造費(fèi)用,但尚未達(dá)到可銷售狀態(tài)。
產(chǎn)成品是已完成全部生產(chǎn)工序并驗(yàn)收合格,可對(duì)外出售的最終產(chǎn)品。
2.在途物資(材料采購)
即企業(yè)已購入但尚未驗(yàn)收入庫的物資(如運(yùn)輸中的原材料或商品)。
存貨屬于有形的流動(dòng)資產(chǎn),存貨是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料等,包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。
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名師講解安全存貨是什么
周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國注冊(cè)造價(jià)工程師,曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事;機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
英國華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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