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風險管理流程

風險管理基本流程：1、收集風險管理初始信息，風險管理監(jiān)督與改進。2、收集風險管理初始信息：風險管理基本流程的第一步，收集與本企業(yè)風險和風險管理相關(guān)內(nèi)部、外部初始信息。3、制定風險管理策略：確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則4、提出和實施風險管理解決方案5、風險管理監(jiān)督與改進：根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

會計政策變更

會計政策變更是指企業(yè)在會計確認、計量和報告中所采用的原則、基礎(chǔ)和會計處理方法的變更。常見的會計政策變更：發(fā)出存貨成本的計量(先進先出法VS全月一次加權(quán)平均法VS移動加權(quán)平均法VS個別計價法);長期股權(quán)投資的后續(xù)計量(成本法VS權(quán)益法);投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計量(成本模式VS公允價值模式);等等。

會計估計變更

會計估計變更是指因為進行估計的基礎(chǔ)發(fā)生了變化，或者根據(jù)新的信息和累積了更多的經(jīng)驗，從而改變會計估計， 并調(diào)整會計報表中涉及估計的項目的金額。會計估計變更應當采用未來適用法。舉例：固定資產(chǎn)折舊方法由直線法改為雙倍余額遞減法

吸收成本法

吸收成本法又稱為全成本法，是一種會計成本的方法。在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都歸納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。所以這種方法也稱為“歸納（或吸收）成本法”。

應收賬款管理

應收賬款管理是指在賒銷業(yè)務中，從授信方（銷售商）將貨物或服務提供給受信方（購買商），債權(quán)成立開始，到款項實際收回或作為壞賬處理結(jié)束，授信企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學的手段，對應收賬款回收全過程所進行的管理。其目的是保證足額、及時收回應收賬款，降低和避免信用風險。

應收賬款

應收賬款的含義是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務等業(yè)務，應向購買單位收取的款項，包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。應收賬款可以用于企業(yè)的流動資金貸款的基本條件,根據(jù)其大小及應收下游企業(yè)性質(zhì)可以向銀行申請流動資金貸款.用于企業(yè)的擴大經(jīng)營與生產(chǎn)。

固定成本

固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務量的變化而變化的成本總固定成本不變，單位固定成本隨業(yè)務量水平的上升而下降。特點：固定成本總額不因業(yè)務量的變動而變動；單位固定成本與業(yè)務量的增減呈反向變動。但是在成本性態(tài)分析中，固定成本和變動成本的分類的前提含有人為的假設，并不完全準確；固定成本僅在某一范圍內(nèi)保持不變，超過該范圍后固定成本也會增長；從長期看所有成本均是變動成本，從短期看大部分成本均有固定成本的特點。

產(chǎn)能

產(chǎn)能是企業(yè)在一定期間內(nèi)能夠參與生產(chǎn)的全部資源，在現(xiàn)有狀態(tài)下所能生產(chǎn)產(chǎn)品的最大數(shù)量。通常產(chǎn)能大小受限于某一生產(chǎn)資源，這種約束性資源稱為企業(yè)產(chǎn)能的約束條件或瓶頸因素，如有限的機器數(shù)量、廠房的面積、現(xiàn)有員工的生產(chǎn)能力等。

成本動因

結(jié)構(gòu)性成本動因是指決定企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)如長期投資等相關(guān)的成本動因。其形成常需要較長時間；而且一經(jīng)確定往往很難變動；同時，這些因素往往發(fā)生在生產(chǎn)開始之前。因此必須慎重行事，在支出前進行充分評估與分析。另外，這些因素既決定了企業(yè)的產(chǎn)品成本，也會對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、財務、生產(chǎn)經(jīng)營等方面產(chǎn)生極其重要的影響。

公允價值計算方法

公允價值計算方法有市價法、類似項目法和估價技術(shù)法。公允價值是指市場參與者在計量日發(fā)生的有序交易中，出售一項資產(chǎn)所能收到或者轉(zhuǎn)移一項負債所需支付的價格，即脫手價格。