增量預(yù)算編制的優(yōu)點包括：預(yù)算編制工作量較少；可以避免各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和日常各級各部門的各項管理工作產(chǎn)生劇烈的波動。采用增量預(yù)算編制的缺點包括：它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；沒有降低成本的動力。
更新時間：2023-10-07 10:16:03 查看全文>>
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總預(yù)算包括預(yù)計利潤表嗎
查看全文>>包括?？傤A(yù)算(財務(wù)預(yù)算)的核心內(nèi)容就是預(yù)計利潤表，連同預(yù)計資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金預(yù)算一起，構(gòu)成了反映企業(yè)整體財務(wù)狀況的三大報表。
總預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算體系的最終環(huán)節(jié)，從價值方面總括地反映企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，通常包括資金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表等。預(yù)計利潤表是總預(yù)算的重要組成部分，用于綜合反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的預(yù)計經(jīng)營成果，包括銷售收入、銷售成本、毛利、費用、利潤總額、所得稅費用及凈利潤等項目。
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現(xiàn)值計算公式
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資本預(yù)算的主要收入來源是什么
查看全文>>資本預(yù)算綜合反映建設(shè)資金來源與運用的預(yù)算，其支出主要用于經(jīng)濟建設(shè)，其收入主要是債務(wù)收入。資本預(yù)算，是指為構(gòu)建長期資產(chǎn)(如機器、廠房)而制訂的支出計劃，也包括所需的相應(yīng)的融資方式。資本預(yù)算可以理解為長期投資決策或項目投資決策。
風(fēng)險識別的原則有哪些
1.全面周詳?shù)脑瓌t
為了對風(fēng)險進行識別，應(yīng)該全面系統(tǒng)地考察、了解各種風(fēng)險事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴重程度，風(fēng)險因素及因風(fēng)險的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問題。
2.綜合考察的原則
由于復(fù)雜風(fēng)險系統(tǒng)的存在，使得某一種獨立的分析方法難以對全部風(fēng)險奏效，因此必須綜合使用多種分析方法。
3.量力而行的原則
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預(yù)算的編制方式
查看全文>>預(yù)算的編制方式：
1. 權(quán)威式預(yù)算：是指高層對戰(zhàn)略目標進行分解，制定每個部門的具體預(yù)算，中低層管理者不參與預(yù)算的制定，只負責執(zhí)行分配到的預(yù)算目標。
2. 參與式預(yù)算：是指各層級的經(jīng)理和關(guān)鍵員工一同制定本部門預(yù)算，最高管理層負責匯總和審批預(yù)算。
3. 混合式預(yù)算：是權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的結(jié)合。
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經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別是什么
查看全文>>區(qū)別：經(jīng)營預(yù)算側(cè)重業(yè)務(wù)方面，是各部門按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算，而財務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財務(wù)三大報表上的指標反映。在預(yù)算編制時編制主體是不同的，經(jīng)營是業(yè)務(wù)或職能部門編制的，財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門匯總的，經(jīng)營預(yù)算是編制出來的，財務(wù)預(yù)算多為匯總數(shù)據(jù)。
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彈性預(yù)算法的編制步驟是什么
查看全文>>彈性預(yù)算法的編制步驟是：
選擇業(yè)務(wù)量的計量單位;
確定適用的業(yè)務(wù)量范圍;
逐項研究并確定各項成本和業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系;
計算各項預(yù)算成本，并用一定的方式來表達。
彈性預(yù)算法計算
公式法是運用總成本性態(tài)模型，測算預(yù)算期的成本費用數(shù)額，并編制成本費用預(yù)算的方法。根據(jù)成本性態(tài)，成本與 業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系可用公式表示為：
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什么是彈性預(yù)算法
查看全文>>彈性預(yù)算法又稱變動預(yù)算法、滑動預(yù)算法，是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，是固定預(yù)算的對稱。
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零基預(yù)算法的編制步驟
查看全文>>零基預(yù)算法的編制步驟：
劃分和確定基層預(yù)算單位企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨立編制預(yù)算的基層單位；
編制本單位的費用預(yù)算方；
進行成本—效益分析；
審核分配資金；
編制并執(zhí)行預(yù)算。
零基預(yù)算法優(yōu)點：
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零基預(yù)算法的優(yōu)點是什么
查看全文>>零基預(yù)算法的優(yōu)點：
有利于提高員工的“投入一產(chǎn)出”意識;有利于合理分配資金;有利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性;有利于提高預(yù)算管理水平。
零基預(yù)算法缺點：
年度審查流程會耗費大量時間且成本高昂;
由于不使用以前的預(yù)算，公司可能會忽視從以前年份中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗教訓(xùn);
管理者傾向于耗盡當前預(yù)算期間的所有已分配資源，因為管理者擔心不這樣做的話，下一個預(yù)算循環(huán)中可能會被分配較少的資源。
零基預(yù)算法是為避免前期預(yù)算中的無效因素繼續(xù)存在，一些公司開始采用零基預(yù)算。零基預(yù)算是指從零開始編制預(yù)算。
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