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作業(yè)成本法缺點

作業(yè)成本法缺點

在成本聚集的階段,衡量成本的問題還是一個必須要解決的事情;單一的成本動因是沒有辦法解決所有漸漸費用的分攤問題; 除非成本動因是可以量化計量的,才在作業(yè)成本法中有用武之地;工作量較大; 作業(yè)成本法也時常伴有不確定性,因為有的時候一項一項作業(yè)的成本動因可能不止一個。

更新時間:2023-09-20 09:52:45 查看全文>>

  • 使用作業(yè)成本法的戰(zhàn)略意義

    一、使用作業(yè)成本法的戰(zhàn)略意義

    1.理解產品的成本構成、定價策略、盈利狀況;

    2.可以更好地將資源成本分攤到產品線,增加中長期核算的準確度;

    3.有利于企業(yè)考核業(yè)績,梳理內部流程。

    二、作業(yè)成本法的概念

    作業(yè)成本法又稱ABC成本法,這種方法將直接成本和間接成本(包括期間費用)一同作為產品(服務)消耗作業(yè)的成本,拓寬了成本的計算范圍,使計算得出的產品(服務)成本更加準確、真實。它的指導思想是“成本對象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”。

    三、作業(yè)成本法的核算程序

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  • 作業(yè)成本法的概念

    作業(yè)成本法又稱ABC成本法,這種方法將直接成本和間接成本(包括期間費用)一同作為產品(服務)消耗作業(yè)的成本,拓寬了成本的計算范圍,使計算得出的產品(服務)成本更加準確、真實。它的指導思想是“成本對象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”。

    作業(yè)成本法的核算程序

    1.兩步制分配程序

    根據作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源、產出消耗作業(yè)”的邏輯,資源應該通過資源動因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本,而作業(yè)成本通過作業(yè)動因分配給最終成本對象。

    (1)將資源成本分配給作業(yè)。

    運用恰當的資源成本動因,把有關生產或服務的資源耗費歸集到作業(yè)中心,形成成本庫。

    (2)將作業(yè)中心成本分配給成本對象。

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  • 作業(yè)成本法與作業(yè)管理法對比

    作業(yè)成本法衡量成本和作業(yè)活動、業(yè)績、資源和成本目標的連接方式, 關注成本動因和作業(yè)活動的因果關系。

    作業(yè)管理法關注業(yè)務活動對提升客戶價值以及提高企業(yè)利潤的作用。

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  • 約束理論與作業(yè)成本法的對比

    約束理論是企業(yè)識別并消除在實現目標過程中存在的制約因素的管理理念和原則。

    作業(yè)成本法現代管理學將成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據事物的經濟 、技術等方面的主要特征,運用數理統(tǒng)計方法,進行統(tǒng)計、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重點與一般,從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

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  • 作業(yè)成本法核算步驟

    作業(yè)成本法核算步驟:

    1.按工作內容區(qū)分不同類型的作業(yè)。在企業(yè)的生產活動過程中,構成價值鏈上的業(yè)務內容各不相同。作業(yè)成本法下根據業(yè)務內容區(qū)分出不同類型的作業(yè),如材料整理準備、機器設備調整準備、機器設備維修保養(yǎng)、產品運送、產品質量檢驗等。

    2.分析成本與作業(yè)間的關系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)成本法下,開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產品生產消耗的作業(yè)動因數量分配的,為此要分析成本與作業(yè)之間的關系,確定每種作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)動因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動或因素。例如,材料整理準備作業(yè)的成本主要受整理原材料的數量影響,機器設備調整準備作業(yè)的成本主要受機器設備調整準備小時數影響,生產線上產品運送作業(yè)發(fā)生的成本主要受可能為生產線上運送產品的數量影響等。因此,材料整理數量就是材料整理準備作業(yè)的作業(yè)動因,機器調整工時就是設備調整準備作業(yè)的作業(yè)動因,生產線上運送產品的數量就是產品運送作業(yè)的作業(yè)動因。

    3.設置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心。

    成本庫以作業(yè)中心為對象,把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)所耗費的資源歸集到一起。這一過程包括兩個環(huán)節(jié):

    (1)按照資源動因把資源的消耗一項一項地分配到作業(yè)。首先,可以通過分析作業(yè)所花費的人工時間、人工等級等確定人工成本。其中,直接人工工資可以直接查詢獲取,間接人工工資則可以通過調查人員數量、所從事作業(yè)及人工分布情況獲取。同樣,對于水、熱、電、風、汽等能源、動力費用,以及機器設備、設施和固定資產的折舊與維護費用等各項資源,都可以通過適當的基準,如場地面積、機器工時等分配給各項作業(yè),也可以將其中的重要項目單獨列為作業(yè)以提高準確性。

    (2)把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心,再將作業(yè)中心各項作業(yè)的資源耗費合并加總在一起。

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  • 作業(yè)成本法的計算方式

    作業(yè)成本法的計算方式:

    直接成本費用的歸集

    直接成本包括直接材料、直接人工及其它直接費用,其計算方法與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣。直接材料易于追溯到成本對象上,通常在生產成本中占有較大的比重,它計算的正確與否,對于產品成本的高低和成本的正確性有很大影響。為了加強控制、促進節(jié)約、保證費用歸集的正確性,直接材料從數量到價格等各個方面,都必須按成本核算的原則和要求,認真對待。直接人工是直接用于產品生產而發(fā)生的人工費用。

    作業(yè)的鑒定

    在企業(yè)采用作業(yè)成本核算系統(tǒng)之前,首先要分析確定構成企業(yè)作業(yè)鏈的具體作業(yè),這些作業(yè)受業(yè)務量而不是產出量的影響。作業(yè)的確定是作業(yè)成本信息系統(tǒng)成功運行的前提條件。作業(yè)的鑒定與劃分是設計作業(yè)成本核算系統(tǒng)的難點與重點,作業(yè)劃分得當,能確保作業(yè)成本信息系統(tǒng)的正確度與可操作性。

    煉油生產中根據不同的加工過程劃分成不同的生產裝置,因此核算系統(tǒng)是以裝置劃分的作業(yè)。

    成本庫費用的歸集

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  • 作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法的區(qū)別

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