并購基金分類：從并購基金的投資策略來看，并購基金主要分為控股型和參股型，其中前者是典型的并購基金?？毓尚筒①徎鸬倪\作模式強調(diào)獲得并購標(biāo)的控制權(quán)，并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運營。參股型并購基金并不取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，而是通過提供債權(quán)融資或股權(quán)融資方式，協(xié)助其他主導(dǎo)的并購方參與對目標(biāo)企業(yè)的整合重組。
投行并購流程應(yīng)該包括五大階段：前期準(zhǔn)備階段、盡職調(diào)查階段、并購估值階段、談判簽約階段、并購整合階段。
融資并購流程包括五大階段：前期準(zhǔn)備階段、盡職調(diào)查階段、并購估值階段、談判簽約階段、并購整合階段。并購融資是任何企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動都需要有適量的資金，而通過各種途徑和相應(yīng)手段取得這些資金的過程稱之為融資。
基本流程：收購戰(zhàn)略定位、評估、收購準(zhǔn)備、雙方談判、簽署協(xié)議、履行必要程序。
企業(yè)并購指的是兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。資產(chǎn)并購基本流程：并購決策階段;并購目標(biāo)選擇;并購時機選擇;并購初期工作;并購實施階段;并購后的整合。
并購基本流程：
并購決策階段
企業(yè)通過與財務(wù)顧問合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購戰(zhàn)略。即進(jìn)行企業(yè)并購需求分析、并購目標(biāo)的特征模式，以及并購方向的選擇與安排。
并購目標(biāo)選擇
定性選擇模型：結(jié)合目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及與本企業(yè)在市暢?地域和生產(chǎn)水平等方面進(jìn)行比較，同時從可獲得的信息渠道對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行可靠性分析，避免陷入并購陷阱。
定量選擇模型：通過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的充分收集整理，利用靜態(tài)分析、ROI分析，以及l(fā)ogit、probit還有BC(二元分類法)最終確定目標(biāo)企業(yè)。
增資并購的基本流程為：明確并購動機與目的;制定并購戰(zhàn)略;成立并購小組;選擇并購顧問;尋找和確定并購目標(biāo);聘請法律和稅務(wù)顧問;與目標(biāo)公司股東接洽;簽訂意向書;制定并購后對目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計劃;開展盡職調(diào)查;談判和起草并購協(xié)議;簽約、成交。
杠桿并購基金其基本目標(biāo)是讓買來的公司產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流，來償還債務(wù)，通過在次賣出，獲得資本利得。這樣的過程并不復(fù)雜，很多人在日常的理財中也在進(jìn)行LBO，如買房出租、出售等，只要能賺錢就行，不限制范圍和投資種類和期限。
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