支出預(yù)算的類別:基本建設(shè)支出、企業(yè)挖潛發(fā)行資金、簡易建筑費(fèi)、地質(zhì)勘探費(fèi)、科技三項費(fèi)用、流動資金、支持農(nóng)村生產(chǎn)支出、農(nóng)林氣象等部門事業(yè)費(fèi)、工業(yè)交通等部門事業(yè)費(fèi)、商業(yè)部門事業(yè)費(fèi)、城市維護(hù)費(fèi)、文教事業(yè)費(fèi)。
更新時間:2023-02-02 14:00:19 查看全文>>
全面預(yù)算考核的含義是指:
全面預(yù)算考核指通過對各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算完成結(jié)果進(jìn)行檢查、考核與評價,為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據(jù),為改進(jìn)預(yù)算管理提供建議和意見,是企業(yè)進(jìn)行有效激勵與約束、提高企業(yè)公司績效的重要內(nèi)容。
全面預(yù)算考核是整個企業(yè)預(yù)算管理中的重要一環(huán),具有承上啟下的作用。全面預(yù)算考核是一種動態(tài)考核和綜合考核,企業(yè)在特定預(yù)算期間的預(yù)算執(zhí)行過程中和完成后都適時進(jìn)行考核,以便更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算管理目標(biāo)。
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全面預(yù)算調(diào)整的條件是什么
結(jié)構(gòu)分析就是分析實際數(shù)結(jié)構(gòu)與預(yù)算數(shù)結(jié)構(gòu)之間的差異,分析結(jié)構(gòu)變化對預(yù)算完成情況的不同影響。
趨勢分析是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾個時期的分析資料,確定分析各個時期有關(guān)項目的變動情況和趨勢。
排名分析,是指針對企業(yè)內(nèi)部功能相同或相似的責(zé)任單位,選擇一些能夠反映責(zé)任單位運(yùn)營情況的核心指標(biāo)(如人均營業(yè)收入、人均管理費(fèi)用等)進(jìn)行排名,再進(jìn)一步分析差距的原因,促進(jìn)排名落后的責(zé)任單位加強(qiáng)管理、改善業(yè)績。
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對標(biāo)分析是什么
全面預(yù)算調(diào)整是指當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境或者企業(yè)的經(jīng)營策略發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重要偏差,原有預(yù)算已不再適宜時而進(jìn)行的預(yù)算修改。
全面預(yù)算調(diào)整的條件
年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件、主體、權(quán)限和程序等事宜,當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時,可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
當(dāng)出現(xiàn)下列事件時,企業(yè)的預(yù)算很可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整:
1.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或?qū)е骂A(yù)算與執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差;
2.由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算對實際經(jīng)營不再適用;
3.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,導(dǎo)致原預(yù)算不適用。
各預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)一般包括:
(1)提供編制預(yù)算的各項基礎(chǔ)資料;
(2)負(fù)責(zé)本單位全面預(yù)算的編制和上報工作;
(3)將本單位預(yù)算指標(biāo)層層分解,落實到各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位;
(4)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,監(jiān)督檢查本單位預(yù)算執(zhí)行情況;
(5)及時分析、報告本單位的預(yù)算執(zhí)行情況,解決預(yù)算執(zhí)行中的問題;
(6)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及企業(yè)預(yù)算管理制度,提出預(yù)算調(diào)整申請;
綜合預(yù)算亦稱“全面預(yù)算”,指在編制部門預(yù)算時,將中央部門的財政撥款收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入以及其他收入統(tǒng)籌考慮來安排部門預(yù)算支出的一種預(yù)算管理模式。企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動過程的正式計劃,用數(shù)量形式反映出來。簡言之,綜合預(yù)算是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說明。
預(yù)算周期亦稱“預(yù)算循環(huán)”。資本主義國家的預(yù)算工作程序,包括預(yù)算的編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行和監(jiān)督等4個階段。我國的財政年度為12個月,從每年的1月1日起至同年的12月31日止。但是預(yù)算周期一般是跨越這個財政年度的。因為在財政年度結(jié)束之后,仍然需要時間匯總?cè)ツ觐A(yù)算執(zhí)行的情況,既要對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計,又要編制決算,并對決算進(jìn)行審批。通常情況下,一直要到下一個財政年度的中期左右,審計工作和決算才能編制出來,再報同級人大審批。
單位預(yù)算編制制度是指規(guī)定企業(yè)、部門、行政事業(yè)單位編報單位預(yù)算的責(zé)任及審批程序等制度的總稱。根據(jù)預(yù)算決算有關(guān)條例規(guī)定,企業(yè)單位及其主管部門要編制財務(wù)收支計劃,各事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)要編制單位預(yù)算。
1、堅持量入為出和“一要吃飯,二要建設(shè)”的原則。
2、堅持實事求是的原則。
3、堅持綜合預(yù)算的原則。
4、堅持部門預(yù)算的原則。
5、堅持零基預(yù)算的原則。
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