增量成本:因某一項管理決策的實施所帶來的總成本的變化,是短期決策中的一個非常重要的成本概念。相關成本是指對企業(yè)經(jīng)營管理有影響或在經(jīng)營管理決策分析時必須加以考慮的各種形式的成本。
更新時間:2022-03-13 09:03:30 查看全文>>
成本管理,是指企業(yè)在營運過程中實施成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序進行。
成本管理原則:
融合性原則、適應性原則、成本效益原則、重要性原則。
成本管理觀念的轉(zhuǎn)變:
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化,企業(yè)成本管理觀念也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變?!膫€轉(zhuǎn)變。
1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變。
2.從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變。
成本管理的根本目的在于通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗風險能力。
成本管理,是指企業(yè)在營運過程中實施成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序進行。
成本管理原則:
融合性原則、適應性原則、成本效益原則、重要性原則。
成本管理觀念的轉(zhuǎn)變:
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化,企業(yè)成本管理觀念也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變。——四個轉(zhuǎn)變。
1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變。
成本管理,是指企業(yè)在營運過程中實施成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序進行。
成本管理的目的:
通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;
通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗風險能力。
成本管理原則:
融合性原則、適應性原則、成本效益原則、重要性原則。
合理損耗計入原材料的入賬成本。
存貨的采購成本:包括購買價款(扣除商業(yè)折扣)、相關稅費(關稅、消費稅、資源稅、不能抵扣的增值稅等)、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。(價、稅、費)
其他可歸屬于存貨采購成本的費用:如在存貨采購過程中發(fā)生的倉儲費、包裝費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等。(入庫前的合理支出)
下列費用應當在發(fā)生時確認為當期損益,不計入存貨成本:
(1)非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費用;
(2)倉儲費用(不包括在生產(chǎn)過程中為達到下一個生產(chǎn)階段所必需的倉儲費用);
(3)不能歸屬于使存貨達到目前場所和狀態(tài)的其他支出。
邊際增量成本:因某一項管理決策的實施所帶來的總成本的變化,是短期決策中的一個非常重要的成本概念。
增量成本是隨著所考慮的可供選擇的行動方而變化的成本,是行動方的“純影響”(增量成本、邊際成本、付現(xiàn)成本和差額成本等術語在某種程度上可以互換)。
對企業(yè)的影響
增量預算(又稱調(diào)整預算)是指以基期水平為基礎,分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況,通過調(diào)整基期項目及數(shù)額,編制相關預算的方法。增量預算以過去的成本費用為基礎,主張不需要在預期內(nèi)容上作較大的調(diào)整。
狹義的增量成本:是指因?qū)嵤┠稠椌唧w方而引起的成本,如果不采納該方,則增量成本就不會發(fā)生。廣義的增量成本:是指兩個備選方相關成本之間的差額,一般又稱為差量成本。增量成本是隨著所考慮的可供選擇的行動方而變化的成本,是行動方的“純影響”(增量成本、邊際成本、付現(xiàn)成本和差額成本等術語在某種程度上可以互換)。
增量成本行為特征
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