傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法區(qū)別是作業(yè)成本法下制造費用根據(jù)多種作業(yè)動因進行分配;傳統(tǒng)成本法下制造費用主要采用單一分攤標準進行分配。傳統(tǒng)的成本計算方法按部門歸集間接費用，作業(yè)成本法按作業(yè)歸集間接費用。與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，作業(yè)成本法不便于實施責任會計和業(yè)績評價。

傳統(tǒng)成本法下，以產(chǎn)品作為成本分配的對象，以單位產(chǎn)品耗用某種資源占當期該類資源消耗總額的比例(如人工小時、機器小時)作為所有間接制造成本分配依據(jù)，是就成本論成本。在高新技術環(huán)境下，產(chǎn)品成本中“制造費用”部分的數(shù)額和重要性大大提高，與此同時，制造費用的發(fā)生與直接人工成本、機器小時、直接人工小時等傳統(tǒng)成本分攤標準的相關性越來越小，如果仍然按照原有單一標準分攤制造費用，則所得的成本核算結果必然失真，而這種成本信息扭曲嚴重時甚至會導致經(jīng)營決策的失誤。

作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計算結果的精度，還引導企業(yè)經(jīng)營者對成本動因的高度關注，從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費用責任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關責任人，并施加必要的成本控制。隨著作業(yè)成本法的應用及在管理領域的推廣，作業(yè)成本信息被廣泛應用于預算管理(如作業(yè)基礎預算，即ABB)、存貨估價、產(chǎn)品定價、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合決策、自制或購買決策、顧客盈利能力分析、業(yè)績評價等方面，從而成為戰(zhàn)略成本管理的核心和基礎。

間接費用界限的區(qū)別

在傳統(tǒng)成本法下,間接費用指制造成本，就經(jīng)濟內(nèi)容來看，只包括與生產(chǎn)產(chǎn)品直接、間接有關的費用，而用于管理和組織全廠生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和籌集生產(chǎn)資金的支出作為期間費用。在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本則是完全成本，所有費用只要合理有效，都是對最終企業(yè)價值有益的支出，都應計入生產(chǎn)成本。它強調(diào)的是費用支出的合理有效，而不論其是否與生產(chǎn)直接、間接有關。在這種情況下，期間費用歸集的是所有不合理的、無效的支出。

信息準確性的區(qū)別

傳統(tǒng)成本法計算成本的主要目的是把輔助部門歸集的制造費用以一種平均線性方式的分配到各產(chǎn)品，沒有考慮實際生產(chǎn)中產(chǎn)品消耗與費用的配比問題，只能是一種“絕對不準確”的信息。作業(yè)成本法計算出的產(chǎn)品成本信息可視為一種相對準確的信息。作業(yè)成本法分配間接費用時著眼于費用、成本的來源，將間接費用的分配與產(chǎn)生這些費用的原因聯(lián)系起來。在分配間接費用時，選擇多樣化的分配標準(成本動因)，使成本的可歸屬性大大提高，并將按人為標準分配間接費用的比重降到最低限度，提高了成本信息的準確性。如果把產(chǎn)品的成本視為靶心，作業(yè)成本法雖然不能每次都擊中這靶心，但是卻能始終如一地擊中靶的外環(huán)和中環(huán)。

采用作業(yè)成本法的公司應具備的條件：

(1)從成本結構看，這些公司的制造費用在產(chǎn)品成本中占有較大比重;

(2)從產(chǎn)品品種看，這些公司的產(chǎn)品多樣性程度高;

(3)從外部環(huán)境看，這些公司面臨的競爭激烈;

(4)從公司規(guī)?？?，這些公司的規(guī)模比較大。

作業(yè)成本法就是以作業(yè)為基礎計算和控制產(chǎn)品成本的方法。作業(yè)成本法的基本原則是產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源、生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生、作業(yè)導致間接成本的發(fā)生。

作業(yè)成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟 、技術等方面的主要特征，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

作業(yè)成本法的核算對象是產(chǎn)品成本，也可以是間接費用，通常應用于產(chǎn)品成本分配中，既包括直接費用的分配，也包括間接費用的分配，通常對直接費用采用追溯的方式進行分配，對間接費用采用動因分配和分攤的方式進行分配。

作業(yè)成本法的現(xiàn)實意義是通過追蹤所有資源費用到作業(yè)，然后再到流程、產(chǎn)品、分銷渠道或客戶等成本對象，提供全口徑、多維度的更加準確的成本信息;通過作業(yè)認定、成本動因分析以及對作業(yè)效率、質(zhì)量和時間的計量，更真實地揭示資源、作業(yè)和成本之間的聯(lián)動關系，為資源的合理配置以及作業(yè)、流程和作業(yè)鏈(或價值鏈)的持續(xù)優(yōu)化提供依據(jù);通過作業(yè)成本法提供的信息及其分析，為企業(yè)更有效地開展規(guī)劃、決策、控制、評價等各種管理活動奠定堅實基礎。

成本法是指長期股權投資按投資的實際成本計價的方法。該方法要求當企業(yè)增加對外長期投資時才增加長期股權投資的賬面價值。成本法有：完全成本法、直接成本法、分批成本法、制造成本法、變動成本法、實際成本法、重置成本法、標準成本法、倒推成本法、ABC成本法、作業(yè)成本法等。

1、完全成本法就是在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都歸納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。由于完全成本法是將所有的制造成本，不論是固定的還是變動的，都吸收到單位產(chǎn)品上，所以這種方法也稱為“歸納(或吸收)成本法”。

2、直接成本法是指只把產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的直接材料、直接人工和制造費用計入產(chǎn)品成本的方法。

3、分批成本法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。在小批單件生產(chǎn)的企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)活動基本是根據(jù)定貨單位的訂單簽發(fā)工作號來組織生產(chǎn)的，按產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本，往往與按定單計算產(chǎn)品成本相一致，因而分批法也叫訂單法。

4、制造成本法也稱為制造成本計算法，是一種傳統(tǒng)的成本計算制度。它是20世紀早期資本主義公司發(fā)展的產(chǎn)物，當時，材料和人工費用是產(chǎn)品成本的主要組成部分，間接費用和維護費用并不重要，且難以計量并直接計入產(chǎn)品成本。

5、變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。

6、實際成本法是以中間產(chǎn)品生產(chǎn)時發(fā)生的生產(chǎn)成本作為其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法。由于實際成本有據(jù)可查，具有一定的客觀性，使之簡單可行。但會在一定程度上使提供產(chǎn)品或勞務的部門的成績或不足全部轉(zhuǎn)移給使用部門，不利于責任中心的考核。

(1)直接成本費用的歸集

直接成本包括直接材料、直接人工及其它直接費用，其計算方法與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣。直接材料易于追溯到成本對象上，通常在生產(chǎn)成本中占有較大的比重，它計算的正確與否，對于產(chǎn)品成本的高低和成本的正確性有很大影響。為了加強控制、促進節(jié)約、保證費用歸集的正確性，直接材料從數(shù)量到價格等各個方面，都必須按成本核算的原則和要求，認真對待。直接人工是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的人工費用。

(2)作業(yè)的鑒定

在企業(yè)采用作業(yè)成本核算系統(tǒng)之前，首先要分析確定構成企業(yè)作業(yè)鏈的具體作業(yè)，這些作業(yè)受業(yè)務量而不是產(chǎn)出量的影響。作業(yè)的確定是作業(yè)成本信息系統(tǒng)成功運行的前提條件。作業(yè)的鑒定與劃分是設計作業(yè)成本核算系統(tǒng)的難點與重點，作業(yè)劃分得當，能確保作業(yè)成本信息系統(tǒng)的正確度與可操作性。

煉油生產(chǎn)中根據(jù)不同的加工過程劃分成不同的生產(chǎn)裝置，因此核算系統(tǒng)是以裝置劃分的作業(yè)。

(3)成本庫費用的歸集