經營預算的內容: 直接反映生產經營活動的預算,包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。 經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算,它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎,加之企業(yè)主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的,因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
更新時間:2026-04-22 00:01:35 查看全文>>
經營預算的內容: 直接反映生產經營活動的預算,包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。 經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算,它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎,加之企業(yè)主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的,因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
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經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算,它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎,加之企業(yè)主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的,因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
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經營預算又叫業(yè)務預算。經營預算是指與企業(yè)日常經營活動直接相關的經營業(yè)務的各種預算。包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用和管理費用預算。
經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算,它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎,加之企業(yè)主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的,因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
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經營預算指企業(yè)在特定經營期間,基于市場預測和經營目標,制定的涵蓋銷售、生產、采購、費用等核心活動的財務計劃。它是企業(yè)全面預算體系的基礎,為經營管理提供依據。
包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用和管理費用預算。
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國有資本經營預算收入主要包括從國家出資企業(yè)取得的利潤、股利、股息和國有產權(股權)轉讓收入、清算收入等。國有資本經營預算支出主要用于對重要企業(yè)補充資本金和彌補一些國有企業(yè)的改革成本等。國有資本經營預算是國家以所有者身份依法取得國有資本收益,并對所得收益進行分配而發(fā)生的各項收支預算,是政府預算的重要組成部分,國有資本經營預算制度的核心是調整國家和國有企業(yè)之間的分配關系,是實現國有資本經營管理戰(zhàn)略目標的重要手段。
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是的。
經營預算也是業(yè)務預算。經營預算是指與企業(yè)日常經營活動直接相關的經營業(yè)務的各種預算。包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用和管理費用預算。
經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算,它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎,加之企業(yè)主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的,因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
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經營預算是規(guī)劃和控制企業(yè)日常生產經營活動的預算,主要關注銷售、生產、采購、成本等業(yè)務環(huán)節(jié)的資源配置與效率優(yōu)化。其核心目標是通過對經營活動的詳細規(guī)劃,實現戰(zhàn)略目標落地和資源合理分配。
現金預算是反映企業(yè)預算期內現金流轉狀況的預算,涵蓋現金收入、支出及余缺管理。其核心目標是確保企業(yè)流動性,防范財務風險,通過合理調度資金滿足運營和償債需求
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經營預算包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。
經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算,它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎,加之企業(yè)主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的,因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
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經營預算側重業(yè)務方面,是各部門按照各職能編制的業(yè)務預算,而財務預算主要是業(yè)務預算數據在財務三大報表上的指標反映。在預算編制時編制主體是不同的,經營是業(yè)務或職能部門編制的,財務預算是財務部門匯總的,經營預算是編制出來的,財務預算多為匯總數據。
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