波士頓矩陣分析法是市場(chǎng)營(yíng)銷里面常用的一種分析市場(chǎng)的方法，它以市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率來(lái)把市場(chǎng)進(jìn)行分類，然后根據(jù)這些分類來(lái)確定市場(chǎng)的下一步走向。波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率—相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。
更新時(shí)間：2026-04-16 17:38:29 查看全文>>
波士頓矩陣：
又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等，是
由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。
核心
解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化，并如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵。
基本因素
波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。
波士頓矩陣又稱“四象限分析法”、“產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法”等。波士頓矩陣將組織的每一個(gè)事業(yè)部標(biāo)在一種二維的矩陣圖上，橫軸為相對(duì)市場(chǎng)占有率，縱軸為銷售增長(zhǎng)率，從而將不同的事業(yè)部劃分為明星型業(yè)務(wù)、問(wèn)題型業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、瘦狗型業(yè)務(wù)四種類型。
1.明星型業(yè)務(wù)代表高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額。
2.問(wèn)題型業(yè)務(wù)則伴隨著高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額。
3.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)指低增長(zhǎng)但有高市場(chǎng)份額。
4.瘦狗型業(yè)務(wù)則代表著低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額。
波士頓矩陣的優(yōu)點(diǎn)
波士頓矩陣的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了，可以使集團(tuán)在資源有限的情況下，合理安排產(chǎn)品系列組合，促進(jìn)企業(yè)在更有發(fā)展前景產(chǎn)品上的投資意向。
波士頓矩陣四種類型的特點(diǎn)
明星業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率均高，宜采取發(fā)展戰(zhàn)略，增加投資，維持或提高其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。該類業(yè)務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)來(lái)源。
瘦狗業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都很低，帶來(lái)的利潤(rùn)少，但卻占用資金。該業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展前途，可采取收割或放棄戰(zhàn)略，如逐漸撤退或徹底清算等。
問(wèn)題業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，但相對(duì)市場(chǎng)占有率低。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資，以提高市場(chǎng)占有率，使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù);對(duì)于沒(méi)有發(fā)展前途的問(wèn)題業(yè)務(wù)則應(yīng)采用收割或放棄戰(zhàn)略。
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率高，但市場(chǎng)增長(zhǎng)率低，不宜大力發(fā)展，可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略，也可采取收割戰(zhàn)略。現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金，一般可用來(lái)滿足明星業(yè)務(wù)的需要。
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波士頓矩陣圖是什么
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（1）將公司分成不同的經(jīng)營(yíng)單位；
（2）確定經(jīng)營(yíng)單位在整個(gè)公司中的相對(duì)規(guī)模；
（3）確定每一經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)增長(zhǎng)率；
（4）確定每一經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率；
波士頓矩陣(BCG Matrix)，又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法等，是由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯?亨德森于1970年的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。
按照波士頓矩陣的原理，產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)占有率越高，創(chuàng)造利潤(rùn)的能力就越大;另一方面，市場(chǎng)增長(zhǎng)率越高，為了維持銷售增長(zhǎng)及擴(kuò)大相對(duì)市場(chǎng)占有率所需的資金亦越多。這樣可以使企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互相支持，資金良性循環(huán)的局面。
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波士頓矩陣，1970年，又稱為市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。
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