現行標準成本指根據其適用期間應該發(fā)生的價格、效率和生產經營能力利用程度等預計的標準成本。在這些決定因素變化時,需要按照改變了的情況加以修訂。這種標準成本可以成為評價實際成本的依據,也可以用來對存貨和銷貨成本計價。
更新時間:2026-04-19 09:58:12 查看全文>>
現行標準成本指根據其適用期間應該發(fā)生的價格、效率和生產經營能力利用程度等預計的標準成本。在這些決定因素變化時,需要按照改變了的情況加以修訂。這種標準成本可以成為評價實際成本的依據,也可以用來對存貨和銷貨成本計價。
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標準成本差異計算公式
成本差異=實際成本-標準成本
價差=實際數量×(實際價格-標準價格)
=Q實×(P實-P標)
量差=(實際數量-標準數量)×標準價格
=(Q實-Q標)×P標
直接材料成本差異分析
標準成本的種類有
理想標準成本:是指在最優(yōu)條件下,利用現有的規(guī)模和設備能夠達到的最低成本。
正常標準成本:是指在效率良好的條件下,根據下期一般應該發(fā)生的生產要素消耗量、預計價格和預計生產經營能力利用程度制定出來的標準成本。
現行標準成本:是指根據其適用期間應該發(fā)生的價格、效率和生產經營能力利用程度等預計的標準成本。
基本標準成本:是指一經制定,只要生產的基本條件無重大變化,就不予變動的一種標準成本。
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在標準成本控制下的成本差異是指
標準成本的作用有:便于成本核算;便于分清各成本中心的責任;便于成本控制;提高決策的準確性和有效性。
便于成本核算
只要劃定成本中心、確定成本標準、制定成本項目后,按一定的程序便可核算出標準成本、實際成本及成本差異。采用標準成本后,在制品按成本的標準留,剩下的成本即為轉出成本,這樣解決了在制品留法不合理的難題。
便于分清各成本中心的責任
由于標準成本將成本中心劃定為一、二、三級,而三級成本已劃到車間、作業(yè)區(qū)這一級。三級成本中心也能揭示出標準成本差異.這樣消滅了吃大鍋飯的現象。標準成本的每個成本項目都采用單獨的價格標準和數量標準。因而可以確定每個成本項目實際脫離標準的差異的責任歸屬,從而分清各部門的責任
便于成本控制
明確成本中心的責任后,使成本控制的責任下放到車間、作業(yè)區(qū)三級成本中心,并將成本標準、成本指標層層分解到個人,加強考核,使獎金與成本業(yè)績掛鉤。另一方面,在標準成本實踐中還實行月度成本計劃的措施,有利于計算月度成本消耗量,然后采購員、領料員按此月度成本控制計劃采購、領料,以達到控制原材料成本的目的。
基本標準成本的用途:
與各期實際成本進行對比,可以反映成本變動的趨勢;但不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性。
基本標準成本是指一經制定,只要生產的基本條件無重大變化,就不予變動的一種標準成本。
標準成本按其制定所根據的生產技術和經營管理水平,分為理想標準成本和正常標準成本。
正常標準成本從具體數量上看,它應大于理想標準成本,但又小于歷史平均水平,是要經過努力才能達到的一種標準,因而可以調動職工的積極性。在標準成本系統(tǒng)中,廣泛使用正常的標準成本。
基本標準成本是指一經制定,只要生產的基本條件無重大變化,就不予變動的一種標準成本。所謂生產的基本條件的重大變化是指產品的物理結構變化,重要原材料和勞動力價格的重要變化,生產技術和工藝的根本變化等。
正常標準成本的用途:在標準成本系統(tǒng)中,廣泛使用正常的標準成本。它具有以下特點:它是用科學方法根據客觀實驗和過去實踐經充分研究后制定出來的,具有客觀性和科學性;它排除了各種偶然性和意外情況,又保留了目前條件下難以避免的損失,代表正常情況下的消耗水平,具有現實性;它是應該發(fā)生的成本,可以作為評價業(yè)績的尺度,成為督促職工去努力爭取的目標,具有激勵性;它可以在工藝技術水平和管理有效性水平變化不大時持續(xù)使用,不需要經常修訂,具有穩(wěn)定性。
它的主要用途是提供—個完美無缺的目標,揭示實際成本下降的潛力。因其提出的要求太高,不能作為考核的依據。
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名師講解現行標準成本的含義
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