其他利益相關(guān)者的利益要求指的是債權(quán)人的要求。所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險更高的項(xiàng)目,這會增大償債風(fēng)險。其次,所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,要求經(jīng)營者舉借新債,因?yàn)閮攤L(fēng)險相應(yīng)增大,從而致使原有債權(quán)的價值降低。
更新時間:2026-04-10 10:01:21 查看全文>>
其他利益相關(guān)者的利益要求指的是債權(quán)人的要求。所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險更高的項(xiàng)目,這會增大償債風(fēng)險。其次,所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,要求經(jīng)營者舉借新債,因?yàn)閮攤L(fēng)險相應(yīng)增大,從而致使原有債權(quán)的價值降低。
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風(fēng)險與報酬是現(xiàn)實(shí)的市場中只有高風(fēng)險同時高報酬和低風(fēng)險同時低報酬的投資機(jī)會。為了把未來的收入和成本折現(xiàn),必須確定貨幣的機(jī)會成本或利率。具體的利率,是由風(fēng)險和報酬的權(quán)衡關(guān)系確定的。
風(fēng)險是預(yù)期結(jié)果的不確定性。風(fēng)險不僅包括負(fù)面效應(yīng)的不確定性,還包括正面效應(yīng)的不確定性。危險專指負(fù)面效應(yīng);風(fēng)險的另一部分即正面效應(yīng),可以稱為“機(jī)會”。
財務(wù)管理的風(fēng)險含義:與收益相關(guān)的風(fēng)險才是財務(wù)管理中所說的風(fēng)險。
風(fēng)險的分類
非系統(tǒng)風(fēng)險(可分散風(fēng)險):發(fā)生于個別公司的特有事件造成的風(fēng)險。可以通過多樣化投資來分散。
系統(tǒng)風(fēng)險(市場風(fēng)險、不可分散風(fēng)險):影響所有公司的因素引起的風(fēng)險。不管投資多樣化有多充分,都不可能消除全部風(fēng)險。
投資組合的風(fēng)險與報酬
所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)
1.解聘:這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法。所有者對于經(jīng)營者予以監(jiān)督(比如派財務(wù)總監(jiān)),如果經(jīng)營者績效不佳,就解聘經(jīng)營者。
2.接收:這是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法。如果經(jīng)營者決策失誤,經(jīng)營不力,績效不佳,該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,相應(yīng)經(jīng)營者也會被解聘。
3.激勵:激勵就是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤。激勵通常有兩種方式:
利益相關(guān)者內(nèi)容是指企業(yè)的經(jīng)營管理者為綜合平衡各個利益相關(guān)者的利益要求而進(jìn)行的管理活動。與傳統(tǒng)的股東至上主義相比較,該理論認(rèn)為任何一個公司的發(fā)展都離不開各利益相關(guān)者的投入或參與,企業(yè)追求的是利益相關(guān)者的整體利益,而不僅僅是某些主體的利益。
股東財富最大化目標(biāo)指的是通過財務(wù)上的合理經(jīng)營,為股東帶來最多的財富。持這種觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為,股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增長財富。他們是企業(yè)的所有者,是企業(yè)資本的提供者,其投資的價值在于它能給所有者帶來未來報酬,包括獲得股利和出售股權(quán)獲取現(xiàn)金。因此,股東財富最大化也最終體現(xiàn)為股票價格。
利潤最大化目標(biāo)是追求盡可能大的利潤。它陳述了一種獲取迅速的投資利潤率的欲望。某些人相信任何追求利潤最大化的人,他的目標(biāo)將促使他制定高價。
利潤最大化目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是,企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?;灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
財務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)
1. 利潤最大化
優(yōu)點(diǎn)
(1)利潤指標(biāo)計算簡單,易于理解。
(2)有利于企業(yè)資源的合理配置。
企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,主要有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。無論企業(yè)采用何種組織形式,都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和財務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)。企業(yè)采用何種組織形式,對企業(yè)理財工作有重大的影響。
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