標準成本差異計算公式

成本差異=實際成本-標準成本

價差=實際數(shù)量×(實際價格-標準價格)

=Q實×(P實-P標)

量差=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格

=(Q實-Q標)×P標

直接材料成本差異分析

標準成本的種類有

理想標準成本：是指在最優(yōu)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設備能夠達到的最低成本。

正常標準成本：是指在效率良好的條件下，根據(jù)下期一般應該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預計價格和預計生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標準成本。

現(xiàn)行標準成本：是指根據(jù)其適用期間應該發(fā)生的價格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度等預計的標準成本。

基本標準成本：是指一經(jīng)制定，只要生產(chǎn)的基本條件無重大變化，就不予變動的一種標準成本。

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在標準成本控制下的成本差異是指

標準成本的作用有：便于成本核算;便于分清各成本中心的責任;便于成本控制;提高決策的準確性和有效性。

便于成本核算

只要劃定成本中心、確定成本標準、制定成本項目后，按一定的程序便可核算出標準成本、實際成本及成本差異。采用標準成本后，在制品按成本的標準留，剩下的成本即為轉出成本，這樣解決了在制品留法不合理的難題。

便于分清各成本中心的責任

由于標準成本將成本中心劃定為一、二、三級，而三級成本已劃到車間、作業(yè)區(qū)這一級。三級成本中心也能揭示出標準成本差異.這樣消滅了吃大鍋飯的現(xiàn)象。標準成本的每個成本項目都采用單獨的價格標準和數(shù)量標準。因而可以確定每個成本項目實際脫離標準的差異的責任歸屬，從而分清各部門的責任

便于成本控制

明確成本中心的責任后，使成本控制的責任下放到車間、作業(yè)區(qū)三級成本中心，并將成本標準、成本指標層層分解到個人，加強考核，使獎金與成本業(yè)績掛鉤。另一方面，在標準成本實踐中還實行月度成本計劃的措施，有利于計算月度成本消耗量，然后采購員、領料員按此月度成本控制計劃采購、領料，以達到控制原材料成本的目的。

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。

一、成本核算步驟

1、核算生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，看其已否發(fā)生，是否應當發(fā)生，已發(fā)生的是否應當計入產(chǎn)品成本，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。

2、已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。

二、成本核算方法

1、正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。

2、認真執(zhí)行成本開支的有關法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費用的列支。

3.做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發(fā)、盤存制度；制訂內(nèi)部結算價格和內(nèi)部結算制度。

產(chǎn)品成本核算是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品(包括提供勞務)過程中所發(fā)生的材料費用、職工薪酬等，以及不能直接計入而按一定標準分配計入的各種間接費用。

常用的產(chǎn)品成本計算方法包括：品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標準成本法等。

產(chǎn)品成本核算的一般程序，是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用和期間費用，按照成本核算的要求，逐步進行歸集和分配，最后計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項期間費用的過程。

根據(jù)生產(chǎn)特點和成本管理的要求，確定成本核算對象。

確定成本項目。企業(yè)計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，一般應當設置“直接材料”“燃料及動力”“直接人工”“制造費用”等成本項目。

設置有關成本和費用明細賬。

收集確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量、入庫量、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時、動力消耗等，并對所有已發(fā)生生產(chǎn)費用進行審核。

財務成本核算方法指的是對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集的核算方法，主要用來計算總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。

成本核算的方法：

設立材料明細賬，按主材，輔材分類，確定工時單耗（可以是計劃工時，也可是實際工時），按生產(chǎn)計劃（或作業(yè)單）投料，匯總直接費用，（動力費，制造費，直接人工費），并按工時分攤費用，按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結轉完工成本。期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)（生產(chǎn)成本借方余額）。

成本計算方法有6種，具體分為：

1、品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計算對象來歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的方法。它是工業(yè)企業(yè)計算產(chǎn)品成本最基本的方法之一，主要適用于大量大批生產(chǎn)的簡單生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的復雜生產(chǎn)。

2、分批法，是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。

3、逐步結轉分步法，也稱順序結轉分步法，它是按照產(chǎn)品連續(xù)加工的先后順序，根據(jù)生產(chǎn)步驟所匯集的成本，費用和產(chǎn)量記錄，計量自制半成品成本，自制半成品成本隨著半成品在各加工步驟之間移動而順序結轉的一種方法。

成本核算方法計算公式

分配率=待分配費用/（完工產(chǎn)品分配標準+月末在產(chǎn)品分配標準）

本月完工產(chǎn)品成本=分配率*完工產(chǎn)品分配標準

月末在產(chǎn)品成本=分配率*月末在產(chǎn)品分配標準

月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

加工成本完工程度的計算

分配工資、福利費和制造費用完工程度（累計工時法）：