財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)

1、利潤(rùn)最 大化

優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解；

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置；

(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

缺點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理基本原理：

如果一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)期產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金，超出實(shí)施該計(jì)劃的初始現(xiàn)金支出，它就會(huì)增加股東財(cái)富，表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值。反之，則會(huì)減損股東財(cái)富。

核心概念：凈現(xiàn)值

凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值

凈現(xiàn)值是項(xiàng)目引起的企業(yè)價(jià)值的增量。凈現(xiàn)值為正值的項(xiàng)目可以為股東創(chuàng)造價(jià)值，凈現(xiàn)值為負(fù)值的項(xiàng)目會(huì)損害股東財(cái)富。

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財(cái)務(wù)管理方法是指財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理理論的核心是財(cái)務(wù)管理方法的理論，并貫通整個(gè)理論體系。簡(jiǎn)單地說(shuō)，是財(cái)務(wù)人員用來(lái)進(jìn)行資金運(yùn)動(dòng)管理的各種技術(shù)方法的集合。

具體而言，財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理人員，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，借助經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)和電子計(jì)算機(jī)的手段，運(yùn)用運(yùn)籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法，結(jié)合財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的具體情況，對(duì)企業(yè)資金的籌集、生產(chǎn)資金的投入、產(chǎn)品成本費(fèi)用的形成等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)計(jì)量、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)監(jiān)督的技術(shù)，它是財(cái)務(wù)人員完成既定財(cái)務(wù)管理任務(wù)的主要手段。

一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理方法可分為定性和定量方法兩大類型。所謂定性方法，是指依靠個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)、邏輯思維和直觀材料進(jìn)行分析、判斷，開展管理活動(dòng)的方法。定量方法，是指依據(jù)財(cái)務(wù)信息和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，運(yùn)用一定的數(shù)量方法或借助于數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算，從而求得管理方式、措施的。這兩種方法在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中都不可缺少、不可偏廢。但長(zhǎng)期以來(lái)，我們偏重于采用定性方法，忽視了定量方法。其實(shí)，定量方法和定性方法一起構(gòu)成財(cái)務(wù)方法體系，在這個(gè)體系中，定量方法占據(jù)了重要地位。而且隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行，企業(yè)財(cái)權(quán)逐步擴(kuò)大，企業(yè)環(huán)境的不斷改善，財(cái)務(wù)管理定量方法必將得到進(jìn)一步的提升。

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系過(guò)程中所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中管理工作的全稱，其主要特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的管理，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的管理工作。

財(cái)務(wù)管理的兩大核心概念：貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括投資和籌資兩大領(lǐng)域。投資可以分為長(zhǎng)期投資和短期投資，籌資也可以分為長(zhǎng)期籌資和短期籌資，這樣，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容可以分為四個(gè)部分：長(zhǎng)期投資、短期投資、長(zhǎng)期籌資、短期籌資。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

我國(guó)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是股東財(cái)富最大化。股東財(cái)富最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為，增加股東財(cái)富是財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。股東財(cái)富的增加可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值與股東投資資本的差額來(lái)衡量。

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理。

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