首先，編制三大會計報表：損益表、資產負債表和現金流量表。其次，編制預算項目。然后，根據2017年及往年的銷售額倒推出生產成本及相關費用。最后，根據利潤表的歷史數據和新一年公司的經營方向，推算出負債表的相應科目。
更新時間：2026-04-24 13:04:22 查看全文>>
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預算編制方法都有什么
查看全文>>增量預算法和零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法和滾動預算法。
1.按出發(fā)點的特征不同，營業(yè)預算的編制方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類。
①增量預算法又稱調整預算法，是指以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎，結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。
②零基預算法，是指企業(yè)不以歷史期經濟活動及其預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經濟活動的合理性，經綜合平衡，形成預算的預算編制方法。
2.按業(yè)務量基礎的數量特征的不同，營業(yè)預算的編制方法可分為固定預算法和彈性預算法兩大類。
①固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指在編制預算時，只以預算期內正常、可實現的某一固定的業(yè)務量(如生產量、銷售量等)水平為唯一基礎來編制預算的方法。
②彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內相關的業(yè)務量(如生產量、銷售量、工時等)水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。
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如何進行財務預算管理
查看全文>>1.以周資金預算為重點保月資金預算
企業(yè)應在總結了以前資金管理成功經驗的基礎上，進一步加強資金預算管理，建立了年、季、月、周的資金預算管理體系，做到以日資金調控保周資金預算，以周資金預算保月資金預算，使企業(yè)的資金始終保持良性循環(huán)狀態(tài)。
2.建立各個業(yè)務部門共同參與、全過程控制的全面月資金預算體系
一個科學的預算需要企業(yè)各部門的協(xié)調配合。企業(yè)各部門在每月某日前提供本部門的生產計劃，如：生產辦提供原料采購計劃和物資采購計劃，基建科提供固定資產的工程用款計劃，銷售公司提供產品銷售計劃和應收賬款控制計劃等。報主管領導審批后，將有關資料及時提供給財務部門，再由預算委員會辦公室于每月月底前將資金預算進行匯總、預審并報資金預算委員會審批。
3.建立預算變動報告及執(zhí)行情況反饋制度
企業(yè)里的實際資金流轉不可能與預算完全相同，對于有變動的資金預算，必須提供書面報告，并提交資金預算管理委員會審批，以便資金管理人員及時調整預算和調度資金，經批準后方可辦理付款手續(xù)，對周、月度資金預算執(zhí)行完后，要及時進行資金預算執(zhí)行情況分析，及時查找形成差異的原因，然后將分析結果及時反饋給各業(yè)務單位，以指導今后預算的編制。
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如何編制財務預算
查看全文>>一、在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內部及外部的歷史資料，這樣才能夠更加全面地掌握目前的經營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢。
二、資料搜集整理好后需要對資料采用時間數列分析及比率分析的方法進行研究，判斷經濟指標及數據的增減變動趨勢和關系，推測預算值（需要注意此預算值是能夠實現的，而不是遙不可及的）。
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財務預算的重要性
查看全文>>對于企業(yè)財務預算管理對企業(yè)是非常重要的，重要性就表現在企業(yè)的發(fā)展需要通過這個財務預算來展現，現在的企業(yè)在實際的發(fā)展中需要控制成本。而成本的控制才是最重要的內容，想要做好的成本的控制就要注意到預算，在企業(yè)原有的損耗上進行預算就能夠更好的為企業(yè)的財務預算管理帶來更大的幫助。
因此企業(yè)的財務預算管理對企業(yè)的損耗和成本的控制具有很大的影響。對企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中的影響也會更大，因此在這個問題上也一定要注意，唯有控制好成本才能夠給企業(yè)更好的發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的收益。
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財務預算
查看全文>>財務預算是集中反映未來一定期間現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業(yè)財務預算可以根據不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。
財務預算分為現金預算、預計利潤表、預計資產負債表以及預計現金流量表。
現金預算又稱現金收支預算，是反映企業(yè)在預算期內全部現金流入和現金流出，以及由此預計的現金收支所產生的結果的預算。
預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制。
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財務預算編制說明
查看全文>>企業(yè)財務預算說明指的是針對預算報表編制與預算管理工作情況的說明，它是預算報告的重要組成部分，主要內容包括上年度財務預算工作情況總結、本年度預算工作組織情況、本年度預算編制基礎。
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財務預算報告內容
查看全文>>1.上年度財務預算工作總結2.本年度預算工作組織情況3.年度預算編制基礎4.年度預算調整標準5.預算年度生產經營主要業(yè)務指標預算說明6. 預算年度主要財務指標預算說明7.可能影響預算指標的事項說明8.預算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施9.其他需要說明的情況。
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