企業(yè)會計制度，是指為了規(guī)范企業(yè)的會計核算，真實、完整地提供會計信息，根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其他有關(guān)法律和法規(guī)制定的。

1、《企業(yè)會計制度》的適用范圍，按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險企業(yè)外，在中華人民共和國境內(nèi)設立的企業(yè)（含公司），執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。

2、《企業(yè)會計制度》要求企業(yè)遵循客觀性原則、實質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時性原則、明晰性原則、權(quán)責發(fā)生制原則、收入與費用配比原則、劃分收益性支出和資本性支出原則、謹慎性原則和重要性原則。

企業(yè)會計制度是各項會計業(yè)務的具體處理辦法，通常包括以下幾個方面：

1、有關(guān)會計制度的原則規(guī)定。一般稱為總則，包括會計工作的任務，會計制度所應遵循的原則等。

2、有關(guān)會計業(yè)務核算的具體規(guī)定。

（1）會計科目及其使用方法的規(guī)定；

事業(yè)單位會計分錄：

財政直接支付方式

收到“財政直接支付入賬通知書”時

借：事業(yè)支出等

貸：財政補助收入

年度終了，根據(jù)本年度財政直接支付預算指標數(shù)與當年財政直接支付實際支出數(shù)的差額

借：財政應返還額度——財政直接支付

會計制度有會計法律、會計行政法規(guī)、會計部門規(guī)章和地方性會計法規(guī)。

會計法律

事業(yè)單位的貨幣資金是指事業(yè)單位經(jīng)濟活動過程中處于貨幣型態(tài)的那部分資金，是事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分，包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、零余額賬戶用款額度等。

為了規(guī)范和加強會計財務工作，充分發(fā)揮會計工作在財務管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，結(jié)合單位實際情況和內(nèi)部管理的需要，制定事業(yè)單位財務制度。

單位領導人職責：單位領導人領導會計機構(gòu)、會計人員和其他人員執(zhí)行《會計法》，保證會計資料合法、真實、準確、完整，保障會計人員的職權(quán)不受侵犯。

單位領導人對單位的會計基礎工作負有領導責任，負責對各項內(nèi)部會計制度進行監(jiān)督、實施、落實。

對認真執(zhí)行《會計法》，忠于職守，做出顯著成績的會計人員，財政部門、單位領導及時給予精神和物質(zhì)獎勵。

事業(yè)單位財務規(guī)則是為進一步規(guī)范事業(yè)單位的財務行為，加強事業(yè)單位財務管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障事業(yè)單位健康發(fā)展，制定的規(guī)則。《規(guī)則》分總則、單位預算管理、收入管理、支出管理、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負債管理、事業(yè)單位清算、財務報告和財務分析、財務監(jiān)督、附則12章68條，自2012年4月1日起施行。

本制度適用于各級各類事業(yè)單位，下列事業(yè)單位除外：

(一)按規(guī)定執(zhí)行《醫(yī)院會計制度》等行業(yè)事業(yè)單位會計制度的事業(yè)單位;

事業(yè)單位財務規(guī)則是為進一步規(guī)范事業(yè)單位的財務行為，加強事業(yè)單位財務管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障事業(yè)單位健康發(fā)展，制定的規(guī)則?！兑?guī)則》分總則、單位預算管理、收入管理、支出管理、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負債管理、事業(yè)單位清算、財務報告和財務分析、財務監(jiān)督、附則12章68條，自2012年4月1日起施行。

本制度適用于各級各類事業(yè)單位，下列事業(yè)單位除外：

（一）按規(guī)定執(zhí)行《醫(yī)院會計制度》等行業(yè)事業(yè)單位會計制度的事業(yè)單位；

（二）納入企業(yè)財務管理體系執(zhí)行企業(yè)會計準則或小企業(yè)會計準則的事業(yè)單位。

參照公務員法管理的事業(yè)單位對本制度的適用，由財政部另行規(guī)定。

事業(yè)單位對基本建設投資的會計核算在執(zhí)行本制度的同時，還應當按照國家有關(guān)基本建設會計核算的規(guī)定單獨建賬、單獨核算。

事業(yè)單位會計制度是什么

事業(yè)部制的主要特點是：

（1）在總公司之下，企業(yè)按照產(chǎn)品類別、地區(qū)類別或者顧客類別設置生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部；

（2）每個事業(yè)部設置各自的執(zhí)行總經(jīng)理，每位執(zhí)行總經(jīng)理都有權(quán)進行采購、生產(chǎn)和銷售，對其事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營，包括收入、成本和利潤的實現(xiàn)負全部責任；

（3）總公司在重大問題上集中決策，各個事業(yè)部獨立經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，是一個利潤中心；

（4）各個事業(yè)部的盈虧直接影響總公司的盈虧，總公司的利潤是各個事業(yè)部利潤之和，總公司對各個事業(yè)部下達利潤指標，各個事業(yè)部必須保證對總公司下達的利潤指標的實現(xiàn)。

事業(yè)部制是分級管理、分級核算、自負盈虧的一種形式，即一個公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個事業(yè)部，從產(chǎn)品的設計、原料采購、成本核算、產(chǎn)品制造、一直到產(chǎn)品銷售，均由事業(yè)部及所屬工廠負責，實行單獨核算，獨立經(jīng)營，公司總部只保留人事決策、預算控制和監(jiān)督大權(quán)，并通過利潤等指標對事業(yè)部進行控制。

事業(yè)部制組織機構(gòu)