計劃與控制的分類_2025年《同等學(xué)力申碩工商管理綜合》每日一練
備考同等學(xué)力申碩的同學(xué)們大家好~今日練習(xí)題已發(fā)布。今天依舊是關(guān)于計劃與控制的內(nèi)容。我們一定要對事前控制，事后控制，直接控制和間接控制做好區(qū)分，能夠選擇出正確的選項。
【第一題】管理者總希望作業(yè)人員能夠制訂適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃，并根據(jù)環(huán)境的變化進行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這是指( )。
A.事前控制
B.事后控制
C.直接控制
D.間接控制
【答案】D
【解析】
事前控制(A):強調(diào)行動前的規(guī)劃，但未體現(xiàn)動態(tài)調(diào)整。
事后控制(B):關(guān)注結(jié)果后的修正，與“環(huán)2境變化時調(diào)整”無關(guān)。
直接控制(C):需通過具體監(jiān)督或干預(yù)實3現(xiàn)，而題目中“作業(yè)人員自主調(diào)整”更符合間接干預(yù)的特征。
間接控制(D):通過設(shè)定目標(biāo)、計劃等引導(dǎo)4行為，允許下屬自主調(diào)整，符合題干中“管理者希望作業(yè)人員自主適應(yīng)環(huán)境變化”的描述。
【第二題】所謂影響控制就是指( )。
A.事前控制
B.事后控制
C.直接控制
D.間接控制
【答案】D
【解析】
所謂影響控制是指在活動發(fā)生前或過程中，通過間接手段施加影響的控制方式。
選項C(直接控制)強調(diào)直接干預(yù)具體行為，例如實時糾正操作錯誤，屬于典型的現(xiàn)場控制或直接管理手段，與“影響”無關(guān)。
選項D(間接控制)通過制定規(guī)則、制度或文化等間接手段引導(dǎo)行為，例如通過KPI考核間接影響決策，這種控制不直接干預(yù)執(zhí)行過程，而是通過環(huán)境或資源調(diào)整產(chǎn)生影響，符合題干中“影響控制”的定義。
選項A(事前控制)和B(事后控制)屬3種控制的時間分類，與“影響”這一核心特征無關(guān)。
綜上，影響控制的實質(zhì)是通過間接手段施加影響答案應(yīng)選D。
【第三題】計劃和控制過程的基礎(chǔ)性工作是( )。
A.制定事前標(biāo)準(zhǔn)和事后標(biāo)準(zhǔn)
B.制定事前控制和事后控制
C.制定直接標(biāo)準(zhǔn)和間接標(biāo)準(zhǔn)
D.制定直接控制和間接控制
【答案】A
【解析】
計劃和控制過程的基礎(chǔ)性工作需要明確控制的初始依據(jù)?？刂七^程分為事前、事中、事后三個階段其中事前標(biāo)準(zhǔn)是控制的基礎(chǔ)，用于設(shè)定目標(biāo)與衡量依據(jù)。例如，通過預(yù)先設(shè)定的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))來指導(dǎo)行動并后續(xù)評估。若無事前標(biāo)準(zhǔn)，事后控制將失去參照，無法判斷偏差。選項B涉及控制類型(動態(tài)分類)，而選項A聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定(靜態(tài)符合基礎(chǔ)性工作的定義。
考試關(guān)于事前控制，事后控制，直接控制和間接控制的通常考察方式通過以上的練習(xí)，我們要能夠熟練區(qū)分這些不同種類的控制類型。隨時聯(lián)系老師，一起探討更多備考技巧！
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