宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析的區(qū)別是指意義不同和包含的因素不同。意義不同，微觀環(huán)境，是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和…

2023/04/27 14:58:01

宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析的區(qū)別是宏觀環(huán)境是主體，產業(yè)競爭環(huán)境是個體成分。宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指在國家或地區(qū)范圍內對一切行業(yè)部門和企業(yè)都…

2023/04/27 14:55:00

采購戰(zhàn)略包含貨源策略、交易策略、采購模式。貨源策略三種類型：少數或單一貨源策略、多貨源少批量策略、平衡貨源策略。交易策略是指企業(yè)通過一定方式…

2023/04/27 14:51:18

采購戰(zhàn)略包含貨源策略、交易策略、采購模式。貨源策略三種類型：少數或單一貨源策略、多貨源少批量策略、平衡貨源策略。交易策略是指企業(yè)通過一定方式…

2023/04/27 11:32:58

采購戰(zhàn)略包含貨源策略、交易策略、采購模式。貨源策略三種類型：少數或單一貨源策略、多貨源少批量策略、平衡貨源策略。交易策略是指企業(yè)通過一定方式…

2023/04/27 11:31:42

生產運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素有批量、種類、需求變動、可見性。批量：生產運營流程在所處理的投入和產出的批量上有所不同。較高的投入或產出批量能使…

2023/04/27 11:26:52

生產運營戰(zhàn)略的基本競爭要素包括交貨期、質量、成本、制造柔性。交貨期：比競爭對手更快捷地響應顧客的需求， 體現在新產品的推出、交貨期等方面。質…

2023/04/27 11:23:41

生產運營戰(zhàn)略的核心是特殊能力。生產運營戰(zhàn)略定義：企業(yè)根據目標市場和產品特點構造其生產運營系統(tǒng)時所遵循的指導思想，以及在這種指導思想下的一系列…

2023/04/27 11:21:07

會計中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略有零散產業(yè)和新興產業(yè)。零散產業(yè)是一種重要的結構環(huán)境，在這種產業(yè)中，產業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有…

2023/04/27 11:17:54

會計中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略有零散產業(yè)和新興產業(yè)。零散產業(yè)是一種重要的結構環(huán)境，在這種產業(yè)中，產業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有…

2023/04/27 11:15:24

基本競爭戰(zhàn)略的類型有3種形式。成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產…

2023/04/27 11:12:41

會計發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑有外部發(fā)展（并購）、內部發(fā)展（新建）與戰(zhàn)略聯(lián)盟。外部發(fā)展（并購）是指企業(yè)通過取得外部經營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。內部發(fā)展（…

2023/04/27 11:09:34

會計發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑有外部發(fā)展（并購）、內部發(fā)展（新建）與戰(zhàn)略聯(lián)盟。外部發(fā)展（并購）是指企業(yè)通過取得外部經營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。內部發(fā)展（…

2023/04/27 11:06:37

發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用三種途徑，即外部發(fā)展（并購）、內部發(fā)展（新建）與戰(zhàn)略聯(lián)盟。外部發(fā)展（并購）是指企業(yè)通過取得外部經營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。內…

2023/04/26 13:33:30

會計業(yè)務組合分析方法有波士頓矩陣與通用矩陣。波士頓矩陣（BCG矩陣）是對企業(yè)當前的業(yè)務組合進行分析、評價的戰(zhàn)略管理工具。通用矩陣（GE矩陣）是美…

2023/04/26 13:29:58

會計競爭環(huán)境分析包括一是從個別企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實力；二是從產業(yè)競爭結構視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局。競爭對手分析的目的是為了…

2023/04/26 13:26:26

產業(yè)環(huán)境分析的方法是五力分析法。五力模型：波特認為，決定公司獲利能力的首要因素是“產業(yè)吸引力”，而產業(yè)吸引力是由產業(yè)的市場結構決定的。產業(yè)的…

2023/04/26 11:58:23

顧客滿意，是指顧客對其明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。提高顧客滿意度的方法：提高顧客滿意度的提供優(yōu)秀的產品質量…

2023/04/20 09:18:26

人力資源和行政管理的區(qū)別包括主體不同、內容不同、手段不同、目的不同、本質不同。主體不同：行政管理主體更多的是政府、事業(yè)單位這類公共部門。人力…

2023/04/19 09:30:18

人力資源五大模塊是人力資源規(guī)劃、招聘與分配、培訓與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。人力資源規(guī)劃，是人力資源管理起點，主要通過規(guī)劃…

2023/04/19 09:26:52

企業(yè)管理服務屬于現代服務業(yè)的范疇。企業(yè)管理服務是一種為企業(yè)提供專業(yè)化管理咨詢和服務的業(yè)務。它包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構設計、人力資源管理、財…

2023/04/19 09:24:12

ESG是指環(huán)境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)的縮寫，來衡量企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。環(huán)境：碳及溫室氣體排放、廢物污染及管理政策、能源…

2023/04/13 09:31:53

市場營銷的中心任務是滿足顧客需要、實現自身目標。市場營銷，是指計劃和執(zhí)行關于商品、服務和以創(chuàng)造符合個人和組織目標傳遞價值給客戶，并進行交換的…

2023/04/13 09:27:53

發(fā)展戰(zhàn)略，就是關于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。它是一定時期內對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質量、發(fā)展點及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。企業(yè)戰(zhàn)略可以…

2023/03/24 11:03:43

市場細分有消費者市場細分和產業(yè)市場細分兩個維度。市場細分是指根據整體市場上用戶的差異性，以影響用戶需要和欲望的某些因素為依據，將一個整體市場…

2023/03/23 10:58:27

績效，是指成績與成效的綜合，是一定時期內的工作行為、方式、結果及其產生的客觀影響。績效就其范圍而言，可以分為企業(yè)績效、部門績效和員工個人績效…

2023/03/20 10:28:54

商品定價原則，定價策略中，常見的定價原則有三類：成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法。成本導向定價法即以你的進貨成本為依據，加上你…

2023/03/16 11:22:47

德爾菲法是一種利用函詢形式進行的集體匿名思想交流過程。它有三個明顯區(qū)別于其他專家預測方法的特點，即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計回答。匿名性，…

2023/03/13 10:38:58

決策樹法優(yōu)勢：決策樹列出了決策問題的全部可行方案和可能出現的各種自然狀態(tài)，以及各可行方法在各種不同狀態(tài)下的期望值。能直觀地顯示整個決策問題在…

2023/03/10 10:53:29

企業(yè)經營目標，是在一定時期企業(yè)生產經營活動預期要達到的成果，是企業(yè)生產經營活動目的性的反映與體現是指在既定的所有制關系下，企業(yè)作為一個獨立的…

2023/03/02 09:32:55