CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略 上一篇 | 下一篇
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【重要知識(shí)點(diǎn)】
四種本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的具體做法：
“防御者”戰(zhàn)略：利用本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防御
具體做法可以考慮：
（1）把目光集中于喜歡本國(guó)產(chǎn)品的客戶，而不考慮那些崇尚國(guó)際品牌的客戶
（2）頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨(dú)一無二的需求
（3）加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，緩解國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力在面臨跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：不要試圖贏得所有顧客；不要一味模仿跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略：向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)
可以通過合理運(yùn)用可移植的優(yōu)勢(shì)資源，并以其在本地市場(chǎng)的成功為平臺(tái)，向其他市場(chǎng)擴(kuò)張
“躲閃者”戰(zhàn)略：避開跨國(guó)公司的沖擊
企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個(gè)：
（1）與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)
（2）將企業(yè)出售給跨國(guó)公司
（3）重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng)
（4）根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)
（5）生產(chǎn)與跨國(guó)公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品，或者將其改造為適合本國(guó)人口味的產(chǎn)品
“抗衡者”戰(zhàn)略：在全球范圍內(nèi)對(duì)抗
（1）不要拘泥于成本上競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來衡量自己的實(shí)力
（2）找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)
（3）在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口
（4）學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏
以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)重要知識(shí)點(diǎn)。當(dāng)你還不能對(duì)自己說今天學(xué)到了什么東西時(shí)，你就不要去睡覺。注會(huì)考試時(shí)間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時(shí)間進(jìn)行備考，爭(zhēng)取順利通過考試。
