2018中級經濟師《工商管理》預習考點：物料需求計劃(MRP)
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【內容導航】
物料需求計劃(MRP)
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經濟師工商管理科目第四章生產管理與控制
【知識點】物料需求計劃(MRP)
物料需求計劃(MRP)
一、物料需求計劃(MRP)概述
20世紀60年代中期，物料需求打破穩(wěn)定狀態(tài)，計算機系統(tǒng)的應用和迅速發(fā)展，以及短時間內應對大量庫存控制數據的復雜運算，美國IBM公司的約瑟夫·奧列基博士運用計算機技術提出了把企業(yè)產品中的各種所需物料分為獨立需求和相關需求兩種類型的概念，并按時間確定不同時期的物料需求，產生了解決庫存物料訂貨的新方法，即物料需求計劃(MRP)法。
二、物料需求計劃(MRP)的原理
1.遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間。
2.根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間。因此物料需求計劃(MRP)較之以往的計劃不同之處是基于對未來的需求。
三、物料需求計劃(MRP)的結構
物料需求計劃(MRP)的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分。
主生產計劃，是物料需求計劃(MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產品數量，它由顧客訂單和市場預測所決定。
物料清單，反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
庫存處理信息，記載產品及所有組成部分的存在狀況數據。
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