生產調度_25年中級經濟師工商管理知識點
風箏飛得再高，線軸上始終刻著出發(fā)時的溫度。2025年中級經濟師在25年11月1日、2日進行，對于第一次參加考試的同學們來說，提前學習基礎知識點是很有必要的，下面為同學們總結了2025年中級經濟師工商管理的基礎知識點，建議同學們收藏并跟學。
【內容導航】
生產調度
【內容導航】
第五章 生產管理
【知識點】
生產調度
(一)生產調度的概念
生產調度就是組織執(zhí)行生產進度計劃的工作，是對生產計劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時調整的過程。
生產調度以生產進度計劃為依據(jù)，生產進度計劃要通過生產調度來實現(xiàn)。
(二)生產調度工作的主要內容與基本要求
1.生產調度工作的主要內容
(1)檢查、督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作。
(2)根據(jù)生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應情況和廠內運輸工作。
(3)檢查各生產環(huán)節(jié)的進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，并積極采取措施。
(4)對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產信息進行分析研究。
2.生產調度工作的基本要求
對生產調度工作的基本要求是快速和準確。
(1)生產調度工作必須以生產進度計劃為依據(jù)，這是生產調度工作的基本原則。
(2)生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一。
(3)生產調度工作要以預防為主。
(4)生產調度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線。
(三)生產調度系統(tǒng)的組織
1.大型企業(yè)
一般大型企業(yè)分為廠部、車間、工段三級調度。
2.中小型企業(yè)
中小型企業(yè)一般則只設廠部、車間二級調度。
(四)調度工作制度
(1)調度值班制度。
(2)調度報告制度。
(3)調度會議制度。
(4)現(xiàn)場調度制度。
(5)班前班后小組會制度。
本文中級經濟師考試知識點內容由東奧教務團隊整理
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載)
相關文章
津公網安備12010202000755號