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中級經(jīng)濟師《工商管理》考情分析

來源：東奧會計在線責編：wzq2019-09-20 15:49:56

北京

輔導(dǎo)課程

想要順利通過考試，大家必須熟知中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)近幾年的考試情況，正所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，東奧小編為大家整理了《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》科目第1至9章節(jié)近三年的考情分析，希望能幫助到大家。

中級經(jīng)濟師《工商管理》考情分析

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	7題/7分	2題/4分	4題/8分	13題/19分
2017	7題/7分	2題/4分	4題/8分	13題/19分
2018	7題/7分	2題/4分	4題/8分	13題/19分

【本章知識點】企業(yè)戰(zhàn)略的含義；企業(yè)戰(zhàn)略的特征；企業(yè)戰(zhàn)略的層次；企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵；企業(yè)外部環(huán)境分析；企業(yè)綜合分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制；基本競爭戰(zhàn)略；企業(yè)成長戰(zhàn)略；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略；國際化經(jīng)營戰(zhàn)略；企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型；企業(yè)經(jīng)營決策的要素；企業(yè)經(jīng)營決策的方法

第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	6題/6分	2題/4分	——	8題/10分
2017	6題/6分	2題/4分	——	8題/10分
2018	6題/6分	2題/4分	——	8題/10分

【本章知識點】公司所有者；公司經(jīng)營者；所有者與經(jīng)營者的關(guān)系；股東會、股東大會；董事會制度；經(jīng)理機構(gòu)的地位；經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)；監(jiān)事會與監(jiān)事會制度；有限責任公司的監(jiān)督機構(gòu)；股份有限公司的監(jiān)督機構(gòu)；國有獨資公司的監(jiān)督機構(gòu)

第三章市場營銷與品牌管理

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	6題/6分	2題/4分	4題/8分	12題/18分
2017	6題/6分	2題/4分	4題/8分	12題/18分
2018	5題/5分	2題/4分	4題/8分	11題/17分

【本章知識點】市場、市場營銷的含義及觀點；市場營銷管理的任務(wù)；市場營銷環(huán)境；市場細分；目標市場；市場定位；產(chǎn)品策略；市場營銷組合策略；市場營銷組合策略(4P)；品牌的含義；品牌資產(chǎn)；品牌戰(zhàn)略的類型

第四章生產(chǎn)管理與控制

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	6題/6分	2題/4分	4題/8分	12題/18分
2017	8題/8分	2題/4分	4題/8分	14題/20分
2018	6題/6分	4題/8分	4題/8分	14題/22分

【本章知識點】生產(chǎn)能力；生產(chǎn)計劃的含義與指標；產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排；生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念與編制；生產(chǎn)控制的概念與基本程序；生產(chǎn)控制的方式；生產(chǎn)進度控制；在制品控制；庫存控制；生產(chǎn)調(diào)度；MRP、MRPⅡ和ERP；豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)

第五章物流管理

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	6題/6分	2題/4分	——	8題/10分
2017	6題/6分	2題/4分	——	8題/10分
2018	6題/6分	1題/2分	——	7題/8分

【本章知識點】物流和企業(yè)物流的概念；企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標；企業(yè)采購管理；企業(yè)生產(chǎn)物流管理；企業(yè)倉儲與庫存管理；企業(yè)銷售物流管理

第六章技術(shù)創(chuàng)新管理

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	6題/6分	3題/6分	——	9題/12分
2017	7題/7分	3題/6分	4題/8分	14題/21分
2018	7題/7分	3題/6分	——	10題/13分

【本章知識點】技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式；技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式；企業(yè)研究與發(fā)展管理；技術(shù)貿(mào)易；技術(shù)價值的評估方法；國際技術(shù)貿(mào)易；知識產(chǎn)權(quán)管理

第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	7題/7分	3題/6分	——	14題/21分
2017	7題/7分	3題/6分	4題/8分	10題/13分
2018	7題/7分	3題/6分	——	14題/21分

【本章知識點】人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容；人力資源規(guī)劃的制定程序；人力資源需求與供給預(yù)測；績效與績效考核的含義；企業(yè)薪酬制度設(shè)計

第八章企業(yè)投融資決策及重組

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	6題/6分	2題/4分	4題/8分	12題/18分
2017	6題/6分	2題/4分	4題/8分	12題/18分
2018	7題/7分	2題/4分	4題/8分	13題/19分

【本章知識點】貨幣的時間價值；風險價值觀念；資本成本；杠桿理論；資本結(jié)構(gòu)理論；資本結(jié)構(gòu)決策；固定資產(chǎn)投資決策；并購重組決策；企業(yè)價值評估

第九章電子商務(wù)

年份	單項選擇題	多項選擇題	案例分析題	合計
2016	8題/8分	2題/4分	——	10題/12分
2017	7題/7分	2題/4分	——	9題/11分
2018	9題/9分	1題/2分	——	10題/11分