2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》每日一練:績(jī)效改進(jìn)
志高山峰矮,路從腳下伸,距離中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試僅剩半個(gè)月時(shí)間,學(xué)習(xí)需持之以恒,每天還是要堅(jiān)持多做中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源練習(xí)題,每天練習(xí)一點(diǎn)點(diǎn),才成積少成多。
【單項(xiàng)選擇題】
關(guān)于績(jī)效改進(jìn)方法的說法,正確的是( )。
A.標(biāo)桿超越法更強(qiáng)調(diào)本企業(yè)固有的管理理念
B.卓越績(jī)效指標(biāo)法通過強(qiáng)化個(gè)體卓越績(jī)效指標(biāo)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.ISO質(zhì)量管理體系更關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平
D.六西格瑪管理關(guān)注業(yè)務(wù)流程設(shè)置的合理性,以提升企業(yè)運(yùn)行的效率
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【正確答案】C
【答案解析】本題考查績(jī)效改進(jìn)。標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是組織的變革,通過學(xué)習(xí)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),改掉制約企業(yè)發(fā)展陋習(xí)、提升企業(yè)績(jī)效的過程,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為,改進(jìn)組織的整體效率和能力,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。六西格瑪管理通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差,使組織的績(jī)效提升到更高的水平,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
做一題會(huì)一題,有時(shí)一題決定命運(yùn),多做中級(jí)經(jīng)濟(jì)師練習(xí)題,才能穩(wěn)步提升。
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