2018年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》每日一練： 人力資源供給預(yù)測
來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：王子琪2018-05-30 14:12:00
志高山峰矮，路從腳下伸。準(zhǔn)備2018中級經(jīng)濟(jì)師考試道路是艱巨的，學(xué)習(xí)需持之以恒，每天還是要堅(jiān)持多做中級經(jīng)濟(jì)師人力資源練習(xí)題，每天練習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，才成積少成多。
【多項(xiàng)選擇題】人力資源供給預(yù)測的方法包括( )。
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.德爾菲法
C.比例分析法
D.人員替換分析法
E.馬爾科夫分析法
【正確答案】D,E
【答案解析】人力資源供給預(yù)測的方法就是內(nèi)部人力資源供給預(yù)測方法，包括：①人力資源信息庫：技能清單(管理才能清單);②人員核查：對現(xiàn)有人員的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀況進(jìn)行核查,掌握組織可供調(diào)配的人力資源擁有量及利用潛力,以此評價不同種類員工的供給狀況;③人員替換法：根據(jù)績效考核的結(jié)果確定關(guān)鍵職位的內(nèi)部侯選人;④馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣：根據(jù)過去人事變動的規(guī)律,來預(yù)測未來的人事變動趨勢。
做一題會一題，有時一題決定命運(yùn)。如果還沒有請致力于中級經(jīng)濟(jì)師練習(xí)題，開拓答題視野，增強(qiáng)您的信心。
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