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戰(zhàn)略性薪酬管理_2022中級經(jīng)濟師人力資源知識點

來源:東奧會計在線責編:田彤2022-05-31 10:32:30

北京

輔導課程

人生沒有白走的路,沒有過不去的坎兒,美好是經(jīng)驗,糟糕是經(jīng)歷,僅此而已。2022年中級經(jīng)濟師考試大綱已經(jīng)公布,同學們需要根據(jù)考綱調(diào)整學習計劃與學習狀態(tài),爭取早日拿下證書。下面小編為大家?guī)砹藮|奧教研團隊為考生們總結(jié)的《人力資源》知識點,同學們快快學起來吧。

戰(zhàn)略性薪酬管理_2022中級經(jīng)濟師人力資源知識點

【內(nèi)容導航】

適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理、適用于不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理

【所屬章節(jié)】

第八章:薪酬管理

【知識點】

戰(zhàn)略性薪酬管理

1.適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理

成長戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容的戰(zhàn)略,可以分為內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略
指導思想:企業(yè)與員工共擔風險、共享收益
短期內(nèi):提供相對較低的基本薪酬
長期:實行獎金或股票選擇權(quán)等計劃
穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強調(diào)市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略
指導思想:要穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工
薪酬管理:薪酬決策集中度比較高,薪酬的確定基礎是職位本身,在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大;采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬,但長期內(nèi)不會有太大增長
收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)一般都面臨困境
指導思想:將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤
在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占比例相對較低,部分企業(yè)嘗試實行員工股份所有權(quán)計劃,鼓勵員工共擔風險

2.適用于不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理

創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略是以產(chǎn)品創(chuàng)新及縮短產(chǎn)品生命周期為導向的
經(jīng)營重點:強調(diào)產(chǎn)品市場上的領袖地位和客戶滿意度
對產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報酬或獎勵
以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平
成本領先戰(zhàn)略即成本最低戰(zhàn)略,在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,以低于競爭對手的價格向客戶提供產(chǎn)品
經(jīng)營重點:采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)追求效率最大化、成本最小化
薪酬水平比競爭對手的薪酬相對較低,獎金部分所占的比例相對較大
客戶中心戰(zhàn)略以提高客戶服務質(zhì)量、服務效率等來贏得競爭優(yōu)勢
經(jīng)營重點:企業(yè)強調(diào)客戶滿意度
根據(jù)員工向客戶提供服務的數(shù)量與質(zhì)量來支付薪酬,或者根據(jù)客戶對員工或員工群體所提供服務的評價來支付獎金

不完美的事情是為了以后的完美而作鋪墊的,坦然的面對每一次缺憾,迎接下一次挑戰(zhàn)。備考2022年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,勤做練習,腳踏實地方可有質(zhì)的突破。

以上內(nèi)容源自東奧教研團隊,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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