組織文化與組織設(shè)計(jì)_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)搶學(xué)
今天的汗水是明天的收獲，只要不放棄，夢(mèng)想終會(huì)開(kāi)花結(jié)果。想必備考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的同學(xué)們心中都在憧憬著考后的未來(lái)，那么在復(fù)習(xí)的過(guò)程中我們就不要懈怠，幸運(yùn)和努力是需要成正比的，夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于新手考生來(lái)說(shuō)是很重要的，那么在25年教材發(fā)售之前我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)呢，大部分同學(xué)會(huì)依據(jù)24年的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)習(xí)備考，待教材發(fā)布后根據(jù)變化隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣會(huì)更輕松一些，下面為考生們準(zhǔn)備25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力專(zhuān)業(yè)的預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)起來(lái)吧。
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
組織文化與組織設(shè)計(jì)
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化
【知識(shí)點(diǎn)】
組織文化與組織設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)影響文化的形成。
具體表現(xiàn)：
1.組織的制度化
程度越高，文化越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。
2.組織的規(guī)范化
高度規(guī)范化不利于形成多樣化、革新的組織文化。
3.組織的管理層次
層次多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織不利于培養(yǎng)自主性和參與決策的主動(dòng)性。
4.集權(quán)程度
集權(quán)程度越高越不利于形成民主、參與、開(kāi)放、自主的文化。
5.招聘制度
員工多樣化程度低，內(nèi)部招聘為主的形成連續(xù)、穩(wěn)定的文化;反之，重視靈活和創(chuàng)新的文化。
6.績(jī)效評(píng)估體系
強(qiáng)調(diào)合作和強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系是很難并存。
7.薪酬制度
不同級(jí)別間薪酬差別很大的適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，不適合崇尚平等的文化。
本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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