國際人力資源的績效考核_25年中級經濟師人力資源基礎知識點
來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2025-05-27 10:31:14
裂縫里掙扎的種子，終會長成向陽的倔強。想必備考中級經濟師的同學們心中都在憧憬著考后的未來，那么在復習的過程中我們就不要懈怠，幸運和努力是需要成正比的，夯實基礎對于新手考生來說是很重要的，下面為考生們準備25年中級經濟師人力專業(yè)的基礎知識點，一起學起來吧。
【內容導航】
國際人力資源的績效考核
【內容導航】
第七章 績效管理
【知識點】
國際人力資源的績效考核
國際人力資源供給的主要來源：
①從母公司派遣駐外人員;
②從東道主國選聘人員;
③從第三國選聘人員。
國際人力資源的考核面臨的挑戰(zhàn)：
①各個國家的文化背景和工作環(huán)境的巨大差異加大了績效考核的難度;
②“異地管理”增大了績效考核的困難。
國際人力資源的績效考核特點：
①從績效考核的目標看，不僅關注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向，強調企業(yè)的長遠發(fā)展。
②從績效考核的目的看，加入了新的目的。
例如，重視個人、團隊和公司目標的密切結合，尋找在工作要求、個人能力、興趣和工作重點之間的發(fā)展最佳契合點等
③從績效考核的側重點來看，更傾向于基于結果的考核，而不是基于員工特征的績效考核。
④從績效考核的操作過程來看，具體實施步驟與傳統(tǒng)績效考核基本相同，只是在評價與反饋的過程中，更加注重管理者和員工的溝通。
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