企業(yè)管理的目的是什么
精選回答
企業(yè)管理的目的是：
1、在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定業(yè)的長遠規(guī)劃，并通過近期計劃組織實施;
2、根據(jù)市場需要和企業(yè)能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制企業(yè)的年度、季度計劃，企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行;
3、充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務(wù)，不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。
企業(yè)管理的含義：
一、企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。 企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標，取得最大的投入產(chǎn)出效率。
二、管理內(nèi)容涵蓋計劃、組織、指導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等方面。
三、管理目標是效率和效益。
四、管理的核心是人。
五、管理的本質(zhì)是決策。
六、管理最終目的是為企業(yè)的所有者及企業(yè)所服務(wù)的客戶創(chuàng)造最大的價值與效益。
雙因素理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用：
雙因素理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用：提供保健因素只能防止牢騷，消除不滿，不一定能激勵員工;激勵員工要重視員工的成就感、認同感、責任感以及個人成長等。比如，工作豐富化的管理強調(diào)員工更多參與工作計劃，自我監(jiān)督工作進度。
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