企業(yè)的本質(zhì)是什么
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企業(yè)的本質(zhì)是：
企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機制，企業(yè)與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。美國經(jīng)濟學(xué)家科斯在1937 年發(fā)表的《企業(yè)的本質(zhì)》一文中，對企業(yè)本質(zhì)屬性問題進行了開創(chuàng)性的探討。他認(rèn)為企業(yè)是為了節(jié)約市場交易費用或交易成本而產(chǎn)生的，企業(yè)的本質(zhì)或者顯著特征是作為市場機制或價格機制的替代物。所謂交易費用，是指圍繞交易契約所產(chǎn)生的成本或費用。
企業(yè)性質(zhì)一般包括：國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、三資企業(yè)、私營企業(yè)。
1、國有企業(yè)：指企業(yè)全部資產(chǎn)歸國家所有，并按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》規(guī)定登記注冊的非公司制的經(jīng)濟組織。
2、集體所有制企業(yè)是部分勞動者共同占有生產(chǎn)資料的所有制形式，是公有制形式之一。
3、企業(yè)之間或各企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營，組成新的經(jīng)濟實體，獨立承擔(dān)民事責(zé)任，具備法人條件的，經(jīng)主管機關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格的企業(yè)稱為聯(lián)營企業(yè)。
4、三資企業(yè)是在中國境內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)三類外商投資企業(yè)。
5、私營企業(yè)：是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟組織。
企業(yè)管理的目的是：
1.在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過近期計劃組織實施;
2.根據(jù)市場需要和企業(yè)能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制企業(yè)的年度、季度計劃，企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行;
3.充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務(wù)，不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟效果。
企業(yè)管理的含義：
一、企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。 企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。
二、管理內(nèi)容涵蓋計劃、組織、指導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等方面。
三、管理目標(biāo)是效率和效益。
四、管理的核心是人。
五、管理的本質(zhì)是決策。
六、管理最終目的是為企業(yè)的所有者及企業(yè)所服務(wù)的客戶創(chuàng)造最大的價值與效益。
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