減少未來人員過剩的方法
來源：東奧會計(jì)在線
責(zé)編：孟凡瑩
2023-07-13 17:14:15
精選回答
減少未來出現(xiàn)勞動力過剩的方法有：裁員、降薪、降級、職位調(diào)動、職位分享、凍結(jié)雇用、自然減員、鼓勵提前退休、進(jìn)行重新培訓(xùn)。
由于每一種方法在實(shí)施成本、速度、有效性、受影響的人員數(shù)量以及可撤回程度（即取消已發(fā)生變化的難易度）等方面的差別可能非常大，所以，采用不同的方法對企業(yè)和員工雙方產(chǎn)生的影響是不同的。
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